Page 10 - 2816-7759-1-SM
P. 10

terhadap Kinerja dari elemen Kuantitas, kemudian    Brahmasari.  I,  dan  Suprayetno.  2008.  Pengaruh
            dimensi  Sikap  Kerja  berhubungan  berhubungan            Motivasi  Kerja,  Kepemimpinan  dan
            kuat terhadap Kinerja dari elemen Jangka Waktu             Budaya  Organisasi  terhadap  Kepuasan
            dengan nilai korelasi.                                     Kerja  Karyawan  serta  Dampaknya  pada
                  Dimensi  Pengetahuan  dari  Karyawan                 Kinerja Perusahaan (Study kasus pada PT.
            Borongan  di  PT.  Inti  Kebun  Sejahtera  ternyata        Pei    Hai    Internasional   Wiratama
            berhubungan  sangat  kuat  terhadap  Kinerja  dari         Indonesia).  Jurnal  Manajemen  dan
            elemen  Kualitas  dengan  nilai  korelasi,  kemudian       Kewirausahaan.  Vol  10.  No.2.  Halaman
            dimensi  Ketrampilan  berhubungan  sangat  kuat            128.
            terhadap Kinerja dari elemen Kuantitas, kemudian    Fuad, Noor dan Gofur Ahmad. 2009. Intergrated
            dimensi  Sikap  Kerja  berhubungan  kuat  terhadap         Human       Resources     Development
            Kinerja  dari  elemen  Jangka  Waktu  dengan  nilai        Berdasarkan  Pendekatan  CB-HRM,  TB-
            korelasi.                                                  HRM, CBT dan CPD. Jakarta: Grasindo.
                  Dimensi    Kebutuhan    Fisiologis   dari     Gomes.F.C.  2003.  Manajemen  Sumber  Daya
            Karyawan Borongan di PT. Inti Kebun Sejahtera              Manusia. Yogyakarta: CV. Andi.
            ternyata  berhubungan  sangat  kuat  terhadap       Mangkunegara,  A.A.  Anwar,  Prabu.  2009.
            Kinerja dari elemen Kehadiran dengan, kemudian             Manajemen  Sumber  Daya  Manusia
            dimensi Kebutuhan Rasa Aman berhubungan kuat               Perusahaan.      Bandung:      Remaja
            terhadap  Kinerja  dari  elemen  Jangka  Waktu,            Rosdakarya.
            kemudian  dimensi  Kebutuhan  Sosial  dan           Mathis, Robert L, Jackson, John H. 2008. Human
            Kebutuhan Pengakuan berhubungan kuat terhadap              Resources  Management  Twelfth  Edition.
            Kinerja  dari  elemen  Kualitas,  dan  yang  terakhir      USA: South Western Cengage Learning.
            adalah  Kebutuhan  Aktualisasi  Diri  berhubungan   Moeheriono. 2009. Pengukuran Kinerja Berbasis
            kuat  terhadap  Kinerja  dari  elemen  Sikap               Kompetensi.    Jakarta:   PT.   Ghalia
            Kooperatif.                                                Indonesia.
                  Berdasarkan kesimpulan di atas, maka saran    Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
            yang diberikan penulis kepada pihak Manajemen             Republik        Indonesia       Nomor:
            PT.  Inti  Kebun  Sejahtera  agar  kinerja  dari          PER.21/MEN/X/2007  tentang  Tata  Cara
            karyawan  borongan  bisa  ditingkatkan  adalah            Penetapan  Standard  Kompetensi  Kerja
            sebagai berikut: 1). Perusahaan perlu memberikan          Nasional Indonesia.
            Pelatihan    yang     bertujuan   peningkatan       Rizwan, Saleem. 2010. Effect of Work Motivation
            Pengetahuan  Karyawan  dan  juga  memenuhi                 on    Job   Satisfaction   in   Mobile
            Kebutuhan Sosial dan Kebutuhan Pengakuan, 2).              Telecommunication              Service
            Perusahaan  perlu  memberikan  pelatihan  yang             Organizations  of  Pakistan.  International
            bertujuan  untuk  peningkatan  ketrampilan  yang           Journal  Business  and  Management.
            dimiliki karyawan borongan, 3). Perusahaan perlu           www.ccsenet.org/ijbm. Volume 5 No. 11.
            memberikan  pelatihan  dan  pembinaan  yang                Halaman 116.
            bertujuan  untuk  peningkatan  Sikap  Kerja  agar   Rivai,  V.  2005.  Manajemen  Sumber  Daya
            lebih  berdisiplin  yang   dimiliki  karyawan              Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Raja
            borongan serta memenuhi Kebutuhan Rasa Aman,               Grafindo Persada.
            4).  Perusahaan  perlu  memenuhi  Kebutuhan         Robbins,  Stephen  P.  2008.  Prinsip-prinsip
            Fisiologis  dari  Karyawan  Borongan  semisal              Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga.
            memberikan  insentif  yang  terkait  dengan  kinerja   Ruky, Achmad. 2006. Sistem Manajemen Kinerja
            yang  dihasilkan  sehingga  bisa  mendorong                (Performance    Management     System)
            karyawan borongan lebih rajin masuk kerja sesuai           Panduan  Praktis  untuk  Merancang  dan
            dengan harapan Perusahaan, 5). Perusahaan perlu            Meraih Kinerja Prima. Cetakan keempat.
            memenuhi  Kebutuhan  Aktualisasi  Diri  dari               Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
            Karyawan    Borongan    semisal   memberikan        R.  Yuvaraj.  2011.  Competency  Mapping  –  A
            karyawan  borongan  diberikan  kesempatan  untuk           Drive For Indian Industries. International
            mengembangkan potensi bakat yang dimiliki dan              Journal  of  Scientic  &  Engineering
            juga  kesempatan  berkarir  di  PT.  Inti  Kebun           Research. Volume 2, Issue 8 ISSN 2229-
            Sejahtera                                                  5518. Halaman 2.
                                                                Sedarmayanti.  2004.  Sumber  Daya  Manusia  dan
            DAFTAR ACUAN                                               Produktivitas  Kerja.  Bandung:  Mandar
            Amstrong.  2004.  Performance  Management,                 Maju.
                   St.Ives England Ltd.




                                                           127
   5   6   7   8   9   10   11   12