Page 29 - manajemen
P. 29
EKMA4116/MODUL 1 1.29
Petunjuk Jawaban Latihan
Baca uraian mengenai proses manajemen. Manajer diharapkan akan
melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pengorganisasi, pengarahan, dan
pengendalian. Kegiatan-kegiatan tersebut mungkin dilakukan dengan bentuk
yang berbeda-beda. Sebagai contoh, ada manajer yang menuliskan
rencananya di buku atau dokumen tertentu. Ada manajer yang lebih banyak
menggunakan bahasa lisan dalam perencanaannya. Baca juga uraian
mengenai peranan manajerial. Peranan manajerial menggambarkan aktivitas
manajer sehari-hari yang biasanya akan kelihatan sebagai orang yang sangat
sibuk dan action oriented.
RANGKUMAN
Bab ini membicarakan pendahuluan manajemen. Pekerjaan manajer
tidak terlepas dari organisasi, yaitu kumpulan dua atau lebih orang yang
bekerja sama secara terkoordinasi untuk mencapai tujuan tertentu.
Organisasi diperlukan untuk pencapaian tujuan yang lebih efektif.
Manajer melakukan proses manajemen dan menggunakan input untuk
mencapai tujuan organisasi. Proses manajemen mencakup perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Meskipun secara
teoretis proses manajemen menunjukkan hubungan yang logis, dalam
praktiknya, proses manajemen dilakukan tidak selalu urut dan sering kali
dikerjakan secara simultan.
Ada perbedaan jenis manajer berdasarkan tingkatannya, yaitu
manajemen puncak, menengah, dan bawah. Keterampilan manajerial
yang dibutuhkan juga berbeda untuk tingkatan manajemen. Tingkat atas
lebih banyak memerlukan keterampilan konseptual, sedangkan tingkat
bawah lebih banyak memerlukan keterampilan operasional. Berdasarkan
spesialisasinya, manajemen dibagi menjadi manajemen umum dan
manajemen fungsional. Henry Mintzberg memberi pandangan baru
dengan memperkenalkan peranan manajerial. Peranan manajerial
mencakup peranan interpersonal, informasi, dan pengambilan keputusan.
Bagaimana menjadi manajer yang sukses? Tampaknya, tidak ada
formula yang pasti. Akan tetapi, manajer yang sukses tidak terlepas dari
beberapa hal, seperti pendidikan, pengalaman, visi, etika, dan dimensi
internasional.