Page 51 - Modul 4 - Evaluasi Pembelajaran
P. 51
4. Tahap 4: Pelaporan (Reporting)
Selama Tahap 4, hasil-hasil dari Training ROI akan dilaporkan
kepada manajemen organisasi yang berkepentingan. Laporan
harus terperinci, mulai dari Tahap 1 sampai Tahap 4.
C. Contoh Perhitungan Training ROI
Misalkan sebuah perusahaan ingin mengurangi kehilangan produksi
dari 20 orang tenaga produksi mereka. Perusahaan kemudian
mengirim 20 tenaga produksi itu untuk mengikuti pelatihan dalam
perusahaan berbasis keterampilan produksi (in-house production
skills-based training) selama lima hari.
Beberapa informasi finansial telah diperhitungkan sebagai berikut:
1. Perusahaan menggunakan instruktur internal yang pada saat ini
bergaji (termasuk manfaat-manfaat lain) sebesar $52,000 per
tahun. Sehingga biaya instruktur yang memberikan pelatihan
selama 5 hari diperhitungkan sebesar $1,000 (= $52,000 / 52
minggu).
2. Biaya administrasi, ruangan, makan-minum, material, dan fasilitas
pelatihan lainnya diperhitungkan sebesar $100 per orang,
sehingga biaya untuk 20 orang adalah: $100 x 20 orang = $2,000.
3. Setiap pekerja produksi menerima upah sebesar $800 per
minggu, sehingga biaya ketika 20 orang ini mengikuti pelatihan
selama 5 hari diperhitungkan sebesar: $800 x 20 orang = $16,000.
4. Biaya kehilangan kesempatan untuk menciptakan keuntungan
(opportunity cost) sebagai akibat mengikuti pelatihan 5 hari harus
diperhitungkan. Misalkan asumsi bahwa pekerja produksi selama
ini memberikan keuntungan sekitar 10% dari hasil kerja mereka.
Dengan demikian opportunity cost dari program pelatihan 5 hari
adalah: 10% x $16,000 = $1,600.
Modul 4 : Evaluasi Pembelajaran 45
