Page 49 - Stabilitas Edisi 189 Tahun 2022

menjadi budaya bank dapat berjalan Menginternalisasi nilai perusahaan dan
secara terpadu dan berkelanjutan, maka
perlu disusun dan disampaikan materi- mengimplementasikannya sebagai budaya bank
materi tersistem dengan melibatkan level tidak bisa dilakukan secara singkat dan mudah.
tertinggi hingga pelaksana terbawah. Dibutuhkan upaya berkelanjutan.
Beberapa hal yang harus dilakukan
agar nilai-nilai yang telah disepakati
terpelihara dengan baik dan menjadi Dalam proses internalisasi baru dalam melakukan sesuatu di dalam
budaya bank adalah: Menyusun materi- nilai perusahaan dan perusahaan, apakah itu penggunaan
materi implementasi budaya bersama mengimplementasikannya menjadi proses baru, adopsi struktur manajemen
unit kerja terkait; Membuat video budaya bank, peranan pemimpin sangat baru atau transformasi model bisnis
kompilasi pidato Direksi terkait budaya dibutuhkan. Pemimpin harus mempunyai lama ke model baru, yang sesuai dengan
perusahaan; Melakukan sosialisasi jiwa leadership yang kuat sehingga shared values sehingga tercipta budaya
budaya oleh Direksi terhadap Division mampu menjadi role model bagi insan perusahaan yang menghasilkan kinerja
Head, Kanwil dan dilanjutkan ke unit perusahaan yang berada di bawahnya terbaik.
kerja di bawahnya (berantai). dan menjadi Change Agent (agen Agen perubahan melayani peran
Menginternalisasi nilai perusahaan perubahan) utama dalam membangun yang berbeda dalam inisiatif perubahan
dan mengimplementasikannya sebagai budaya perusahaan yang terintegrasi sebagai pendukung perubahan, serta
budaya bank tidak bisa dilakukan dalam strategi perusahaan untuk menjadi saluran antara kepemimpinan dan
secara singkat dan mudah. Dibutuhkan bank yang unggul secara berkelanjutan. seluruh organisasi. Agen perubahan yang
upaya berkelanjutan. Hal-hal yang Seorang Leader harus bisa berperan berhasil dapat membantu mengurangi
harus diperhatikan untuk memperkuat sebagai Change Agent, yakni sebagai upaya-upaya penolakan terhadap
program implementasi budaya seseorang yang mempromosikan dan perubahan dan mengatasi masalah
perusahaan adalah: Mengelola program- memungkinkan perubahan terjadi sebelum mereka menggagalkan sebuah
program pengembangan berkelanjutan; pada unit kerjanya secara khusus inisiatif dan, dengan demikian, dapat
dan Mengevaluasi apakah program yang dan perusahaan secara umum. Agen membantu memastikan keberhasilan
ada masih sesuai atau perlu diubah sesuai perubahan adalah individu yang internalisasi nilai-nilai perusahaan
dengan kondisi. mempromosikan dan mendukung cara menjadi budaya bank.*

www.stabilitas.id Edisi 189 / 2022 / Th.XVIII 49