Page 31 - Stabilitas Edisi 208 Tahun 2024
P. 31
Kesulitan bank
daerah dalam
Dengan kenyataan itu, Bank Jateng “Digital mindset diartikan sebagai
juga terpacu untuk bersaing di pola pikir untuk memaksimalkan menerapkan Tata
dalam transformasi digital melalui teknologi digital, dimana seluruh Kelola Perusahaan
yang Baik memang
pengembangan pada sisi teknologi. insan Bank Papua berpartisipasi dalam tidak bisa dilepaskan
Sementara itu, Direktur Utama menggunakan teknologi, bukan hanya dari hierarki
Bank Papua Yuliana D. Yembise sekedar mengetahui teknologi tersebut,” kepemilikan saham
mengatakan, demi memperkuat dan ujar Yuliana. di lembaga itu.
meningkatkan kualitas layanan, menurut Manajemen Bank Papua sudah
Yuliana, pihaknya menerapkan apa menetapkan strategi mendongkrak
yang dinamakan Digital GRC. Istilah pertumbuhan bisnis hingga beberapa
GRC mengacu pada Governance, Risk tahun ke depan. Setidaknya ada lima
Management, and Compliance. strategi.
“Artinya praktik digital kami Pertama adalah strategi
mengedepankan kontrolkontrol yang peningkatan modal guna memperkuat
mendukung terciptanya framewok dan ketahanan kelembagaan. Kedua adalah
panduan implementasi Governance, Risk, pengembangan Human Capital. Ketiga,
and Compliance yang terintegrasi. Hal itu pengembangan produk dan layanan
dilakukan untuk mendukung inovasi dan dengan meningkatkan/mempertahankan
improvement dalam upaya transformasi kecepatan layanan serta kondisi
digital yang efektif dan efisien,” jelas kenyamanan bagi nasabah.
Yuliana. Keempat terus mengembangkan
Di internal bank sendiri, manajemen teknologi Informasi dan Management
Bank Papua juga terus melakukan Information System (MIS). Terakhir
penguatan praktik digital dengan yaitu, penerapan Good Corporate
menerapkan digital mindset kepada Governance (GCG) dan Risk Management
seluruh karyawannya. yang berkelanjutan.*
www.stabilitas.id Edisi 209 / 2024 / Th.XIX 31