Page 29 - Stabilitas Edisi 186 Tahun 2022
P. 29

Kemudian, perempuan cenderung   antara dipimpin oleh perempuan dan   kita semua kendati sudah berumur
          memiliki sifat untuk membuat orang lain   dipimpin oleh laki laki. Ini patut kita   atau sudah cudah merasa cukup, tetapi
          menjadi lebih baik. Dalam sisi awareness,   perjuangkan, harusnya sama karena   yang namanya pengetahuan harus kita
          lebih kritis dalam menilai kapabilitas diri   sama-sama sebagai pimpinan.   kejar. Tidak mesti harus di sekolah,
          dan melihat gap yang perlu diperbaiki.   Selain itu, praktik di dunia saat ini   pengetahuan bisa dari internet, youtube,
          Perempuan juga memiliki empati yang   yang masuk kelas bisnis itu rata-rata   dan membaca. Semuanya adalah bentuk
          tinggi dalam membangun emosional   memang laki-laki. Data menunjukkan   bentuk dari pengetahuan.
          dengan memberikan apresiasi. Ini   baru 16 persen itu wanita. Ini juga masih   Bagaimana dengan BUMN? Saat ini
          karakter dari kita semua kaum wanita.   menjadi PR kita semuanya. Kalau kita   Kementerian BUMN telah membuka
            Oleh karena itu, perempuan      percaya bahwa knowledge to elevate,   kesempatan yang seluas-luasnya kepada
          biasanya karena memiliki sifat ibu;   bahwasanya sebaiknya perempuan juga   perempuan. Selain kepada milenial telah
          mengasuh, merawat, membimbing,    mengambil sekolah bisnis supaya bisa   memiliki kuota tersendiri, Kementrian
          mendengar, mereka memliki resilience,   menduduki posisi tadi. Bahkan untuk   BUMN inginnya di 2024 ada 30 persen
          tangguh, sabar. Makanya banyak orang   venture capital itu masih sedikit dari   perempuan ada di pimpinan BUMN.
          mengatakan perempuan lebih tahan   kalangan perempuan, termasuk juga di   Bahkan berapa banyak perempuan yang
          menderita karena memang sifatnya   private equity.                   menduduki itu diberi diberikan QPI.
          resilience.                                                          Ini diberikan kepada direksi maupun
            Tetapi di samping itu perempuan    Karena itu rata-                komisaris yang ada di BUMN supaya
          juga adaptif, yaitu mampu menjalankan   rata profil women            mereka mencari, mendidik talenta-
          berbagai peran. Baik itu sebagai                                     talenta perempuan untuk muncul
          ibu, nenek, orang tua, juga sebagai   leaders yang kita              menjadi pimpinan. Saat ini 36 persen
          teman. Karena sifatnya perempuan     pelajari di                     BUMN memiliki komposisi direksi
          itu multitasking, menggoreng bisa    berbagai belahan                perempuan di atas 15 persen. Kemudian
          sambil gendong anak, bisa jawab HP,                                  32 BUMN memiliki komposisi komisaris
          kakinya bisa menendang kursi, menata   dunia biasanya                perempuan di atas 15 persen, dan 13
          meja, menata barang-barang. Karakter   mampu                         persen BoD, 10 persen BC BUMN. Ini
          multitasking ini jarang dimiliki oleh laki-                          masih kurang karena targetnya itu nanti
          laki sehingga dia.                   melakukan                       2 tahun lagi harus 30 persen.
            Oleh karena itu rata-rata profil   transformasi.                      Ini menjadi PR bagi kalangan BoD
          women leaders yang kita pelajari di                                  untuk segera mewujudkan kaderisasi
          berbagai belahan dunia biasanya mampu   Para wanita kuat seperti misalnya   dan memilih talent- talent terbaik
          melakukan transformasi. Dengan    Janet Yellen, mantan ketua Federal   dari perempuan. BRI sendiri ada
          kepalanya, mereka menyimpan data,   Reserve AS yang saat ini menjabat   82.000 pekerja, baik laki laki maupun
          menyimpan kejadian untuk mengambil   Menteri Keuangan AS, ternyata memiliki   perempuan yang duduk di BpD, baru
          keputusan. Dengan hati mereka     prinsip terhadap kesuksesannya adalah   14 persen harusnya sudah 15 persen.
          mempunyai empati. Dengan tangannya   mendengar, mendengar, mengajak,   Nah ini kita galakkan lagi. Kemudian
          ingen eksekusi, berani untuk mengambil   bicara, terutama kalau ada konflik, ada   di PoD ada 18 persen, dan DoD ada 42
          keputusan dengan lebih enjoy karena   perbedaan ide, sehingga bisa diambil   persen. Nah ini BRI memberi peluang
          luwes dan fleksibel. Nah di sinilah yang   keputusan yang smooth, yang semua   yang sama bagi perempuan untuk tampil
          membuat perempuan biasanya lebih   menyetujui.                       menjadi pimpinan. Namun sayangnya
          efektif melakukan manajerial dan lebih   Kemudian Christine Lagarde yang   misalnya untuk menjadi EO regional
          senang.                           sebelumnya beliau adalah petinggi IMF   atau pimpinan wilayah ternyata memang
            Semua pekerjaan yang dilakukan   dan sekarang ini beliau adalah gubernur   masih banyak perempuan kurang
          perempuan selalu work-life balance   Bank Sentral Eropa. Sosok ini selalu   berminat, malas fight. Sehingga memang
          karena memang dia memiliki dua sisi di   menegaskan bahwa perempuan arus   tidak mudah untuk mencari perempuan
          rumah maupun di kantor. Oleh karena itu   percaya diri sehingga bisa meyakinkan   yang berani tampil di lapangan.
          perempuan sangat diharapkan bisa hadir   diri sendiri maupun orang lain dalam   Mungkin ke depannya kami perlu untuk
          sampai ke puncak pimpinan.        mengambil keputusan. Juga ada Ibu Sri   melakukan coaching dan mentoring
            Memang saat ini bisa dikatakan hanya   Mulyani. Beliau ini sangat konsen bahwa   agar para perempuan ini percaya diri
          25 persen dari wanita ini menduduki   perempuan itu harus memiliki edukasi   bahwa mereka akan mampu di lapangan,
          CEO untuk perusahaan-perusahaan kelas   yang baik, memiliki edukasi yang tinggi.   menjadi pemimpin regional ataupun
          dunia. Bahkan masih ada perbedaan gaji   Nah patut kita teladani bahwasanya   tingkat tingkat yang lainnya.*


                                                                              www.stabilitas.id   Edisi 186 / 2022 / Th.XV  29
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34