Page 36 - Self-improvement 101 : what every leader needs to know - PDFDrive.com

MENERIMA POSISI SUBORDINAT, BELAJAR

Jangan biarkan ego menghalangi pembelajaran. Mencoba membuat mentor terkesan dengan

pengetahuan atau kemampuan Anda akan membentuk penghalang mental di antara Anda. Ini akan
mencegah Anda dari menerima apa yang dia berikan. Tetap rendah hati dan sabar.

HARGAI MENTOR, TAPI JANGAN MENGIDOLA DIA

Rasa hormat memungkinkan kita untuk menerima apa yang diajarkan mentor. Tetapi menjadikan mentor
sebagai idola menghilangkan kemampuan untuk bersikap objektif dan kritis—kemampuan yang kita butuhkan
untuk mengadaptasi pengetahuan dan pengalaman seorang mentor dengan diri kita sendiri. Belajarlah dari
kelemahan dan kelebihan mentor Anda.

SEGERA AKTIFKAN APA YANG ANDA PELAJARI

Dalam hubungan mentoring terbaik, apa yang dipelajari dengan cepat menjadi fokus. Segera
setelah Anda mempelajari sesuatu yang baru, praktikkan atau ajarkan kepada orang lain. Anda
akan mengasimilasi lebih cepat jika Anda melakukannya.

DISIPLIN DALAM HUBUNGAN DENGAN MENTOR

Atur waktu yang cukup dan konsisten, pilih materi pelajaran terlebih dahulu, dan kerjakan
pekerjaan rumah Anda untuk membuat sesi menguntungkan.

HADIAH MENTOR ANDA DENGAN KEMAJUAN ANDA SENDIRI

Jika Anda menunjukkan penghargaan tetapi tidak membuat kemajuan, mentor mengalami
kegagalan. Kemajuan Anda adalah hadiah tertingginya. Berjuang untuk pertumbuhan, kemudian
komunikasikan kemajuan Anda.

JANGAN MENGANCAM UNTUK MENYERAH

Biarkan mentor Anda tahu bahwa Anda telah membuat keputusan untuk kemajuan dan bahwa Anda
adalah orang yang gigih—pemenang yang gigih. Kemudian dia akan tahu bahwa dia tidak membuang-buang
waktu.

Tidak ada pengganti untuk pertumbuhan pribadi Anda sendiri. Jika Anda tidak menerima dan
bertumbuh, Anda tidak akan mampu memberi kepada orang-orang yang Anda asuh dan kembangkan.