Page 11 - MODUL EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT
P. 11

diproyeksikan,  dengan  dasar  efisiensi,  pertanggungjawaban,  atau

                               akuntabilitas manajemen dan semacamnya
                                      Menurut  Ivancevich  (1992),  evaluasi  kinerja  merupakan  sistem

                               formal  yang  digunakan  untuk  mengevaluasi  kinerja  pegawai  secara

                               periodik yang ditentukan oleh organisasi.
                                      Evaluasi  kinerja  adalah  suatu  metode  dan  proses  penilaian

                               pelaksanaan  tugas  (performance)  seseorang  atau  sekelompok  orang  atau
                               unit-unit  kerja  dalam  satu  perusahaan  atau  organisasi  sesuai  dengan

                               standar kinerja atau tujuan yang ditetapkan lebih dahulu. Evaluasi kinerja

                               merupakan  penilaian  kinerja  yang  diperbandingkan  dengan  rencana  atau
                               standar-standar  yang  telah  disepakati.  Pada  setiap  pengukuran  kinerja

                               harus  ditetapkan  standar  pencapaian  sebagai  sarana  kaji  banding  secara
                               internal maupun eksternal.

                                      Menurut  Wibowo  (2007),  evaluasi  kinerja  dapat  dipergunakan
                               untuk kepentingan yang lebih luas, seperti:

                               a.  Evaluasi  tujuan  dan  sasaran  yaitu  mengetahui  apakah  tujuan  dan

                                   sasaran  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya  dapat  tercapai  atau  tidak.
                                   Evaluasi ini memberikan umpan balik bagi proses perencanaan dalam

                                   menetapkan tujuan dan sasaran kinerja organisasi di waktu yang akan
                                   datang.

                               b.  Evaluasi rencana melakukan penilaian apakah hasil yang dicapai telah

                                   sesuai dengan apa yang direncanakan. Evaluasi terhadap rencana juga
                                   dilakukan apakah penetapan target organisasi terlalu tinggi sehingga

                                   tidak mungkin tercapai.
                               c.  Evaluasi Lingkungan melakukan penilaian apakah kondisi lingkungan

                                   yang  dihadapi  pada  waktu  proses  pelaksanaan  tidak  seperti

                                   diharapkan,  tidak  kondusif  dan  mengakibatkan  kesulitan  atau
                                   kegagalan dalam mencapai hasil kinerja.

                               d.  Evaluasi Proses Kinerja melakukan penilaian apakah terhadap kendala
                                   dalam proses pelaksanaan kinerja.

                                                               2
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16