Page 11 - Modul Manajemen Bisnis

Business Plan atau Rencana Bisnis adalah suatu perencanaan strategis
perusahaan, yang disusun berdasarkan analisa pasar, dalam rangka upaya mencapai

tujuan. Seperti lazimnya suatu perencanaan strategis, maka perencanaan ini bersifat

linier. Dimana analisa dilakukan terhadap keadaan masa lalu dan keadaan
sekarang. Berbeda dengan Scenario planing yang menganalisa masa sekarang dan

masa mendatang. Jadi business plan masih mengandalkan pemahaman terhadap
apa yang tampak dipermukaan atau dikenal dengan sebutan Coral reef, sedangkan

scenario planning lebih menganalisa masa mendatang yang belum tampak, yang

dikenal dengan Deep sea.

Tahapan Penyusunan Bisnis Plan
Dalam proses penyusunan Business plan beberapa tahapan perlu ditempuh,

agar program yang dimunculkan sesuai dengan hasil analisa lapangan. Tahapan
tahapan penyusunan business plan adalah sebagai berikut (Subanegara, 2005) :

1. Ringkasan eksekutif (Executive summary)

2. Visi, Misi dan Nilai (Vision, Mission and Value)
3. Latar Belakang Perusahaan (Background)

4. Kondisi Pasar dan Pemasaran (Market Analysis)
5. Analisa Lingkungan (Enviroment analysis)

6. Kondisi Manajemen dan Operasional (Management and Operating)

7. Kondisi Keuangan (Finance)
8. Isue Strategis (Strategic Isues)

9. Kepuasan Pelanggan Internal (Internal customer Satisfactions)
10. Tujuan Bisnis (Goals)

11. Sasaran, Standar dan Target (Objectives, Standard and Target)

12. Strategi bisnis (Business Strategies)
13. Indikator Balanced Scorecard (Indicators)

3