Page 479 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 479
Kebijakan Penegakan Disiplin dan Penentuan Sanksi discipline enforcement Policy and Violation Punishment Performance Highlights Ikhtisar Kinerja
Atas Pelanggaran Stipulation
bright PLN Batam memiliki kebijakan untuk menangani bright PLN Batam has policy to handle internal violation
pelanggaran internal yang dilakukan oleh karyawan. committed by the employees. This policy regulates role
Kebijakan ini mengatur peran dan tanggung jawab atasan and responsibility of direct supervisor and head of
langsung dan pimpinan unit kerja. Tugas dan tanggung working unit. Duty and responsibility fo related unit in
jawab unit terkait dalam menangani sebuah pelanggaran, handling a violation as well as duty and responsibility
serta tugas dan tanggung jawab Tim Investigasi dalam of Investigation Team in stipulating development for Report to Shareholder and Stakeholder
penentuan pembinaan bagi karyawan yang melakukan employee who committed violation.
pelanggaran. Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
Dalam pelaksanaan kebijakan penegakan disiplin, bright In the implementation of discipline enforcement
PLN Batam tidak semata- mata menekankan hukuman policy, bright PLN Batam does not only emphasize the
namun juga mempertimbangkan berbagai aspek antara punishment but also considers various aspects, such
lain keadilan melalui penghargaan kepada karyawan as fairness inform of reward for of excellent employee.
yang berprestasi.
Pembinaan atau sanksi diberikan kepada karyawan Development or punishment will be administered to
disesuaikan dengan tingkat pelanggarannya yang employee adjusted with level of the violation including
mencakup pembinaan, teguran, surat peringatan development, warning, written warning letter or
tertulis, ataupun pemutusan hubungan kerja. Untuk employment termination. To maintain objectiveness, Company Profile Profil Perusahaan
menjaga objektivitas, penentuan pembinaan atau sanksi stipulation of the development or punishment will be
diputuskan oleh Tim Investigasi decided by the investigation Team.
Evaluasi Pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran Evaluation on Whistleblowing System Management
bright PLN Batam terus berupaya untuk membenahi bright PLN Batam seeks to refine and improve the Business Support Review Tinjauan Pendukung Bisnis
dan memperbaiki sistem internal agar dapat berjalan Whistleblowing System to be implemented effectively
dengan efektif dan eisien. Berbagai metode sosialisasi and efficiently. Various socialization method will be
terus digunakan untuk meningkatkan pemahaman dan applied to improve understanding and awareness of every
kesadaran setiap individu. Upaya ini dilakukan dengan individual. This initiative is done by refining the code of
menyempurnakan code of conduct agar berlaku efektif conduct to be applied effectively and implementatively.
dan implementatif.
Pada tahun 2019, Keberadaan code of conduct di In 2019, Code of Conducts existence at bright PLN
bright PLN Batam semakin baik dengan terus didorong Batam has been even better supported by continuous Management Discussion & Analysis Analisa & Pembahasan Manajemen
oleh peningkatan kesadaran baik dari pihak internal awareness improvement both from external and internal
maupun eksternal Perseroan. Hal tersebut seiring parties of the Company. This is in line with consistent and
dengan dilakukannya upaya- upaya yang konsisten continuous socializaiton initiatives to the code of conduct
dan berkesinambungan sosialisasi terhadap code of through various media such as placement of banners at
conduct tersebut melalui berbagai media di antaranya public place and other socalization program. In addition,
dengan pemasangan banner ditempat-tempat umum there is also report improvement that indicates external
dan sosialisasi lainnya. Selain itu adanya peningkatan and internal party of the Company have higher trust
laporan juga dapat berarti bahwa pihak eksternal dan on credibiltiy and independency of code of conduct Tata Kelola Perusahaan
internal Perusahaan semakin mempercayai kredibilitas management. Good Corporate Governance
dan independensi pengelolaan code of conduct.
Evaluasi terhadap Code of Conduct Code of Conduct Evaluation
Sebagai pedoman yang bersifat dinamis, code of conduct As a dynamic guideline, code of conduct will be reviewed
Perusahaan akan dikaji secara berkala dan berkelanjutan regularly and continuously according to occuring business
sesuai dengan dinamika lingkungan usaha yang environment dynamics. However, in every revision, the Risk Management Manajemen Risiko
terjadi. Namun demikian, dalam setiap perubahannya Company will not sacrifice existing values only for short-
Perusahaan tidak akan mengorbankan nilai-nilai yang term benefit.
telah ada demi keuntungan jangka pendek semata.
PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 478 Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
