Page 509 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

a. Menetapkan kebijakan penerapan Manajemen a. Establish policies for implementing Risk Performance Highlights Ikhtisar Kinerja
Risiko di lingkungan Perusahaan, termasuk di Management within the Company, including
dalamnya adalah penetapan matriks risiko yang the determination of the risk matrix used in the
digunakan di Perusahaan beserta Risk Appetite-nya. Company with its Risk Appetite set.
b. Menetapkan, mengelola dan memantau risiko- b. Establish, manage and monitor the main risks
risiko utama (Key Risk) yang dihadapi Perusahaan (Key Risk) faced by the Company in achieving the
dalam pencapaian sasaran strategis Perusahaan. Company’s strategic goals.
c. Menciptakan lingkungan internal Perusahaan c. Creating a conducive internal environment for
yang kondusif untuk penerapan dan peningkatan the Company to implement and increase Risk Report to Shareholder and Stakeholder
Risk Maturity secara berkelanjutan, dan untuk Maturity in a sustainable manner, and to instill
menanamkan budaya Manajemen Risiko a corporate Risk Management culture.
Perusahaan. Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
d. Menyediakan sumber daya yang diperlukan dalam d. Provide the necessary resources in the application
penerapan manajemen risiko. of risk management.

2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan 2. Adequacy of Policies, Procedures, and Limit Set-Up
Limit
bright PLN Batam telah memiliki Pedoman Penerapan bright PLN Batam already has Risk Management
Manajemen Risiko. Secara Umum, sebagai kebijakan Implementation Guidelines. In general, as a policy
yang menjadi acuan dasar yang bersifat strategis that becomes a basic reference that is strategic and
dan komprehensif dalam penerapan Manajemen comprehensive in the application of Risk Management.
Risiko. Prosedur Manajemen Risiko merupakan tata Risk Management Procedures are procedures that Company Profile Profil Perusahaan
cara yang menjadi panduan dalam pelaksanaan guide the implementation of Risk Management. As
Manajemen Risiko. Sebagai pedoman dalam a guideline in the application of Risk Management
penerapan Manajemen Risiko dimana Perusahaan where the Company is required to manage the types
wajib mengelola jenis Risiko, bright PLN Batam telah of Risk, bright PLN Batam has policies and procedures
memiliki kebijakan dan prosedur sebagai dasar untuk as the basis for managing each Risk.
melakukan pengelolaan terhadap masing-masing Business Support Review Tinjauan Pendukung Bisnis
Risiko.

Dalam penerapan Manajemen Risiko di setiap In implementing Risk Management in every activity,
kegiatan, Perusahaan menggunakan aplikasi the Company uses the b’ProERM application. However,
b’ProERM. Namun penggunaan ini tidak terbatas pada this use is not limited to the process of planning,
proses perencanaan, pengambilan keputusan, dan making decisions, and implementing the achievement
pelaksanaan pencapaian sasaran strategis maupun of the Company’s strategic and operational objectives,
operasional Perusahaan, sebagaimana yang telah as stipulated in the Board of Directors’ decision
diatur dalam keputusan Direksi tentang Penerapan regarding the Implementation of Risk Management Management Discussion & Analysis Analisa & Pembahasan Manajemen
Manajemen Risiko di Lingkungan Perusahaan. in the Company.

3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Risk Identification, Assessment,
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko, serta Monitoring and Control Processes, and Risk
Sistem Informasi Manajemen Risiko. Management Information Systems.
Di dalam kegiatan Manajemen Risiko, terdapat In the Risk Management activity, there is a risk
Asesmen risiko yang merupakan tahapan assessment which is a stage in risk management
dalam manajemen risiko yang bertujuan untuk which aims to identify risks along with existing controls Tata Kelola Perusahaan
mengidentifikasi risiko beserta kontrol (pengendalian) (controls), analyze risks (measure the level of risk), Good Corporate Governance
yang telah ada saat ini, menganalisis risiko (mengukur and evaluate them. Risk assessment is carried out
tingkat risiko), dan mengevaluasinya. Asesmen Risiko to answer questions including:
dilakukan untuk dapat menjawab pertanyaan antara
lain :
• Apakah kejadian/ peristiwa yang mungkin dapat • What are the events / events that could possibly
terjadi? occur?
• Seberapa besar tingkat kemungkinan terjadinya? • How likely is it to occur? Risk Management Manajemen Risiko
• Apa dan seberapa besar skala dampak yang • What and how big is the scale of the impact?
ditimbulkannya?
• Adakah faktor-faktor (control eksisting) yang • Are there any factors (existing control) that can
dapat mengurangi kemungkinan terjadinya atau reduce the likelihood of its occurrence or minimize
memperkecil dampaknya? its impact?

4. Sistem Pengendalian Internal 4. Internal Control System
Sistem pengendalian internal di bright PLN Batam The internal control system at bright PLN Batam is Corporate Social Responsibility
diimplementasikan dengan menggunakan model implemented using the Three Lines of Defense model Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Three Lines of Defense yang terdiri atas: which consists of:

PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 508 Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report