Page 134 - STI annual report 2022 ver.thai
P. 134
�
�
ื
ี
(4) พิจารณากาหนดโครงสร้างค่าตอบแทนประจาปีของ (5) ปฏิบัติการอ่นใดตามท่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย
กลุ่มบริษัท โดยแยกเป็นกลุ่มผู้บริหารระดับสูง และ (6) พิจารณาทบทวนและปรับปรุงกฎบัตรคณะกรรมการ
กลุ่มพนักงาน รวมถึงการเสนอหลักเกณฑ์การจ่ายโบนัส สรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเป็นประจ�าทุกปี
และการปรับอัตราเงินเดือน ให้สอดคล้องกับผล (7) จัดทารายงานผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ
�
ึ
การดาเนินงานของบริษัทและผลการปฏิบัติงานของ สรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนซ่งลงนามโดย
�
ื
ื
พนักงาน เพ่อเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพ่อ ประธานกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนและสรรหา
พิจารณาอนุมัติ เพ่อเปิดเผยในแบบแสดงรายการข้อมูลประจาปี 2565
�
ื
(แบบ 56-1 One Report) ตามหลักการกากับดูแล
�
กิจการที่ดี
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ประกอบด้วยกรรมการ 3 คน ดังนี้
ล�าดับ ชื่อ-นามสกุล ต�าแหน่ง ประเภทกรรมการ/ความเชี่ยวชาญ
1 นายสมจิตร์ เปี่ยมเปรมสุข ประธานกรรมการบริหาร กรรมการบริหาร/ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ความเสี่ยง บริษัท สโตนเฮ้นจ์ จ�ากัด
2 นายกิตติศักดิ์ สุภาควัฒน์ กรรมการบริหาร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ความเสี่ยง
3 นายอิสรินทร์ สุวัฒโน กรรมการบริหาร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ความเสี่ยง
โดยมีนางสาวจุไรรัตน์ ใหม่พระเนตร ด�ารงต�าแหน่งเป็นเลขานุการคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
ขอบเขตอ�านาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบของ ความเส่ยง และติดตามประเด็นความเส่ยงท่อาจจะเกิดข้น
ี
ี
ึ
ี
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง เพื่อรายงานต่อคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
�
�
�
(1) กาหนด และทบทวน นโยบาย กรอบการบริหารความเส่ยง (4) กากับดูแลและสนับสนุนให้มีการดาเนินงานด้านการ
ี
องค์กร เพ่อเป็นแนวทางให้ฝ่ายบริหารได้มีการบริหาร บริหารความเส่ยงองค์กรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และ
ี
ื
ี
ี
ี
ความเส่ยงอย่างท่มีประสิทธิภาพ และเป็นไปในทิศทาง เป้าหมายทางธุรกิจ รวมถึงสภาวการณ์ท่เปล่ยนแปลงไป
ี
ี
เดียวกัน (5) พิจารณารายงานผลการบริหารความเส่ยงองค์กร และ
ั
ึ
ี
ี
(2) ก�าหนดกรอบการบริหารความเสี่ยงโดยรวม (Integrated ให้ข้อคิดเห็นในความเส่ยงท่อาจจะเกิดข้น รวมท้ง
�
Risk Management) โดยให้ครอบคลุมความเสี่ยงหลัก แนวทางการกาหนดมาตรการควบคุม หรือบรรเทา และ
ิ
ี
ั
ของธุรกิจ เช่น ความเสี่ยงของธุรกิจ (Business Risk) การพฒนาระบบการจัดการบรหารความเส่ยงองค์กร
และความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ (Operational Risk) ให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
ี
่
เป็นต้น (6) รายงานผลการบริหารความเสยงองค์กรให้คณะกรรมการ
ั
�
(3) แต่งต้งคณะทางานบริหารความเส่ยง ประกอบด้วย ตรวจสอบและคณะกรรมการบริษัทรบทราบ และ
ั
ี
ึ
�
ี
ตัวแทนจากแต่ละหน่วยงานในองค์กรท้งจากบริษัท ในกรณีท่มีปัจจัยหรือเหตุการณ์สาคัญ ซ่งอาจม ี
ั
�
�
ื
และบริษัทย่อย เพ่อทาหน้าท่สนับสนุนการทางาน ผลกระทบต่อบริษัทอย่างมีนัยสาคัญ ต้องรายงาน
�
ี
ื
ของคณะกรรมการบริหารความเส่ยง ในการประเมิน ต่อคณะกรรมการบริษัทเพ่อทราบและพิจารณา
ี
ความเส่ยง และวางมาตรการแนวทางในการป้องกัน โดยเร็วที่สุด
ี
132 แบบแสดงรายการข้อมูลประจำาปี 2565 (แบบ 56-1 One Report)