Page 134 - STI annual report 2022 ver.thai
P. 134

�
                                                          �
                                                                                      ื
                                                                                              ี
                 (4)  พิจารณากาหนดโครงสร้างค่าตอบแทนประจาปีของ          (5)  ปฏิบัติการอ่นใดตามท่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย
                     กลุ่มบริษัท โดยแยกเป็นกลุ่มผู้บริหารระดับสูง และ     (6)  พิจารณาทบทวนและปรับปรุงกฎบัตรคณะกรรมการ
                     กลุ่มพนักงาน รวมถึงการเสนอหลักเกณฑ์การจ่ายโบนัส         สรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเป็นประจ�าทุกปี
                     และการปรับอัตราเงินเดือน  ให้สอดคล้องกับผล         (7)  จัดทารายงานผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ
                                                                                �
                                                                                                           ึ
                     การดาเนินงานของบริษัทและผลการปฏิบัติงานของ              สรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนซ่งลงนามโดย
                         �
                                                              ื
                                 ื
                     พนักงาน  เพ่อเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพ่อ                ประธานกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนและสรรหา
                     พิจารณาอนุมัติ                                          เพ่อเปิดเผยในแบบแสดงรายการข้อมูลประจาปี 2565
                                                                                                               �
                                                                              ื
                                                                             (แบบ 56-1 One Report) ตามหลักการกากับดูแล
                                                                                                                �
                                                                             กิจการที่ดี
                 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
                 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ประกอบด้วยกรรมการ 3 คน ดังนี้


                   ล�าดับ         ชื่อ-นามสกุล               ต�าแหน่ง               ประเภทกรรมการ/ความเชี่ยวชาญ

                     1     นายสมจิตร์ เปี่ยมเปรมสุข         ประธานกรรมการบริหาร กรรมการบริหาร/ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
                                                      ความเสี่ยง             บริษัท สโตนเฮ้นจ์ จ�ากัด

                     2     นายกิตติศักดิ์ สุภาควัฒน์  กรรมการบริหาร          รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

                                                      ความเสี่ยง

                     3     นายอิสรินทร์ สุวัฒโน       กรรมการบริหาร          รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
                                                      ความเสี่ยง



                 โดยมีนางสาวจุไรรัตน์ ใหม่พระเนตร ด�ารงต�าแหน่งเป็นเลขานุการคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

                 ขอบเขตอ�านาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบของ                 ความเส่ยง และติดตามประเด็นความเส่ยงท่อาจจะเกิดข้น
                                                                                                             ี
                                                                                  ี
                                                                                                                      ึ
                                                                                                         ี
                 คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง                                 เพื่อรายงานต่อคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
                                                                             �
                                                                                                        �
                      �
                 (1)  กาหนด และทบทวน นโยบาย กรอบการบริหารความเส่ยง      (4)  กากับดูแลและสนับสนุนให้มีการดาเนินงานด้านการ
                                                              ี
                     องค์กร เพ่อเป็นแนวทางให้ฝ่ายบริหารได้มีการบริหาร        บริหารความเส่ยงองค์กรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และ
                                                                                        ี
                             ื
                                                                                                              ี
                                                                                                           ี
                           ี
                   ความเส่ยงอย่างท่มีประสิทธิภาพ และเป็นไปในทิศทาง           เป้าหมายทางธุรกิจ รวมถึงสภาวการณ์ท่เปล่ยนแปลงไป
                                   ี
                                                                                                           ี
                   เดียวกัน                                             (5)  พิจารณารายงานผลการบริหารความเส่ยงองค์กร และ
                                                                                                                      ั
                                                                                                              ึ
                                                                                                    ี
                                                                                                ี
                 (2)  ก�าหนดกรอบการบริหารความเสี่ยงโดยรวม  (Integrated       ให้ข้อคิดเห็นในความเส่ยงท่อาจจะเกิดข้น  รวมท้ง
                                                                                       �
                   Risk Management) โดยให้ครอบคลุมความเสี่ยงหลัก             แนวทางการกาหนดมาตรการควบคุม หรือบรรเทา และ
                                                                                                     ิ
                                                                                                               ี
                                                                                 ั
                   ของธุรกิจ เช่น ความเสี่ยงของธุรกิจ (Business Risk)        การพฒนาระบบการจัดการบรหารความเส่ยงองค์กร
                   และความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ (Operational Risk)         ให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
                                                                                                   ี
                                                                                                   ่
                   เป็นต้น                                              (6)  รายงานผลการบริหารความเสยงองค์กรให้คณะกรรมการ
                                                                                                            ั
                                �
                 (3)  แต่งต้งคณะทางานบริหารความเส่ยง ประกอบด้วย              ตรวจสอบและคณะกรรมการบริษัทรบทราบ และ
                          ั
                                                 ี
                                                                                                                 ึ
                                                                                                         �
                                                                                    ี
                   ตัวแทนจากแต่ละหน่วยงานในองค์กรท้งจากบริษัท                ในกรณีท่มีปัจจัยหรือเหตุการณ์สาคัญ  ซ่งอาจม  ี
                                                      ั
                                                                                                       �
                                        �
                                     ื
                   และบริษัทย่อย เพ่อทาหน้าท่สนับสนุนการทางาน                ผลกระทบต่อบริษัทอย่างมีนัยสาคัญ ต้องรายงาน
                                                           �
                                              ี
                                                                                                    ื
                   ของคณะกรรมการบริหารความเส่ยง ในการประเมิน                 ต่อคณะกรรมการบริษัทเพ่อทราบและพิจารณา
                                                ี
                   ความเส่ยง และวางมาตรการแนวทางในการป้องกัน                 โดยเร็วที่สุด
                           ี
        132   แบบแสดงรายการข้อมูลประจำาปี 2565 (แบบ 56-1 One Report)
   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139