Page 21 - KD Strategi Pemasaran Barang dan Jasa

organisatoris yang dipakai untuk membuat dan mengendalikan
program pemasaran.
Dalam hal ini kita harus mengetahui dan dapat membedakan
ketiga macam konsep perencanaan, yaitu:
1) Perencanaan perusahaan secara keseluruhan

Perencanaan perusahaan secara keseluruhan mencakup
penentuan tujuan umum perusahaan dalam jangka panjang
untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.
Tujuan dan strategi jangka panjang ini kemudian menjadi suatu
kerangka untuk mengembangkan rencana-rencana yang
tercakup didalamnya.

Masalah-masalah utama yang ada dalam perencanaan
perusahaan ini adalah:
a. Keuangan
b. Produksi
c. Kebutuhan tenaga kerja

d. Riset dan pengembangan
e. Penentuan sasaran pasar dan program pemasarannya.
Pertimbangan pemasaran ini lebih cenderung
mempengaruhi kebijakan dalam perusahaan baik
kebijaksanaan jangka pendek maupun kebijaksanaan jangka
panjang. Oleh karena itu perencanaan perusahaan dan

perencanaan pemasaran sering dijadikan satu.

2) Perencanaan pemasaran
Perencanaan pemasaran mencakup pengembangan
program jangka panjang untuk masalah-maslah yang luas

dalam marketing mix (produk, struktur harga, system distribusi
dan kegiatan-kegiatan promosi). Perencanaan pada masing-
masing variable harus dikoordinir dan ditangani dengan baik,
sebab setiap variable marketing mix tersebut selalu
mengadakan interaksi dengan variable lainnya.

3) Rencana pemasaran tahunan
Rencana pemasaran tahunan mencerminkan proses
perencanaan yang berjalan untuk satu periode waktu. Dalam
hal ini, manejemen akan mengembangkan suatu rencana induk

yang mencakup kegiatan pemasaran setiap tahunnya. Sebagai

13