Page 21 - Bisnis Digital SMK Kelas XII

terbatas oleh waktu. Adapun di dalam menentukan tujuan salah satunya bisa
menggunakan kerangka SMART.
2) Analisis Lingkungan
Organisasi menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat
memengaruhi pencapaian tujuan mereka. Hal ini termasuk analisis SWOT
(kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) dan analisis tren pasar.
3) Pengembangan Strategi
Berdasarkan analisis lingkungan, organisasi mengembangkan strategi untuk
mencapai tujuan mereka. Strategi ini mencakup pendekatan dan taktik yang akan
digunakan untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada.
4) Penetapan Rencana Tindakan
Organisasi merumuskan rencana tindakan yang terperinci untuk mencapai
tujuan mereka. Rencana ini mencakup langkah-langkah yang harus diambil,
waktu yang diperlukan, dan sumber daya yang diperlukan.

b. Organizing (Penyusunan)
Fungsi penyusunan melibatkan pengorganisasian di berbagai elemen dalam
organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini meliputi pembagian
tugas, pembentukan struktur organisasi, penentuan wewenang dan tanggung jawab,
serta pembentukan hubungan kerja antarbagian. Penyusunan memiliki beberapa
manfaat penting, yaitu sebagai berikut.
1) Keteraturan
Adapun dengan adanya penyusunan yang baik, organisasi dapat menciptakan
keteraturan dan kerangka kerja yang jelas. Hal ini memungkinkan setiap anggota
organisasi mengetahui peran dan tanggung jawab mereka secara spesifik.
2) Kolaborasi
Penyusunan yang efektif memfasilitasi kolaborasi dan kerja tim yang baik.
Adapun dengan mengelompokkan aktivitas dan tugas yang saling terkait,
anggota tim dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama.
3) Pemanfaatan Sumber Daya
Adapun dengan penyusunan yang baik, organisasi dapat memanfaatkan sumber
daya secara efisien. Pemilihan yang tepat dalam pengaturan tugas dan pemberian
tanggung jawab memungkinkan penggunaan sumber daya yang optimal.
c. Coordinating (Koordinasi)
Fungsi koordinasi melibatkan pengaturan di berbagai kegiatan dan sumber daya
di dalam organisasi. Tujuannya adalah untuk mencapai kerja sama yang efektif
antarbagian dan mencegah terjadinya konflik. Adapun beberapa manfaat dari
koordinasi, yaitu sebagai berikut.

Administrasi Bisnis Dasar dan Fungsi-Fungsi Manajemen
Bab I Administrasi Bisnis Dasar dan Fungsi-Fungsi Manajemen 7