Page 22 - Bisnis Digital SMK Kelas XII
P. 22
1) Kolaborasi Efektif
Koordinasi yang baik memungkinkan kolaborasi yang efektif antarindividu, tim,
dan departemen. Adapun dengan adanya koordinasi yang baik, anggota tim dapat
saling berkomunikasi, dan bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi.
2) Pencegahan Duplikasi Upaya
Adapun di dalam organisasi yang besar dan kompleks, sering kali banyak
aktivitas yang terjadi secara bersamaan. Oleh karena dengan koordinasi yang
baik, upaya duplikasi dapat dicegah. Setiap anggota organisasi dapat mengetahui
aktivitas yang sedang berlangsung dan menghindari konflik yang tidak efisien.
3) Penyelesaian Konflik
Koordinasi juga membantu dalam menyelesaikan konflik dan pertentangan
yang mungkin muncul dalam organisasi. Adapun dengan adanya koordinasi
yang efektif, perbedaan pendapat dan masalah dapat di atasi dengan cara yang
konstruktif, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
d. Reporting (Laporan)
Fungsi pelaporan melibatkan penyampaian informasi tentang kinerja dan hasil kegiatan
organisasi kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Laporan ini dapat berupa laporan
keuangan, laporan kinerja, atau laporan lain yang relevan. Tujuannya adalah untuk
memberikan pemahaman yang jelas tentang kondisi organisasi kepada pihak internal
maupun eksternal. Adapun beberapa manfaat dari pelaporan, yaitu sebagai berikut.
1) Pemantauan Kinerja
Laporan membantu organisasi dalam memantau kinerja mereka. Adapun
dengan mengumpulkan data dan informasi yang relevan, manajemen dapat
mengidentifikasi pencapaian tujuan, mengevaluasi keberhasilan inisiatif, dan
melacak tren dalam kinerja organisasi.
2) Basis Pengambilan Keputusan
Laporan yang akurat dan terstruktur memberikan dasar yang kuat untuk
pengambilan keputusan yang efektif. Manajemen dapat menganalisis informasi
yang disajikan dalam laporan untuk membuat keputusan strategis berdasarkan
data dan fakta yang valid.
3) Transparansi dan Akuntabilitas
Melalui pelaporan, organisasi menunjukkan transparansi dan akuntabilitas
kepada pemangku kepentingan mereka, termasuk pemilik, karyawan, dan
mitra bisnis. Laporan yang terpercaya memberikan pemahaman yang jelas
tentang kondisi organisasi dan tanggung jawab yang diemban.
e. Budgeting (Penyusunan Anggaran)
Fungsi penyusunan anggaran melibatkan pengalokasian sumber daya keuangan
secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Pada tahap ini,
8 Bisnis Digital SMK/MAK Kelas XII

