Page 22 - Bisnis Digital SMK Kelas XII
P. 22

1)  Kolaborasi Efektif
                   Koordinasi yang baik memungkinkan kolaborasi yang efektif antarindividu, tim,
                   dan departemen. Adapun dengan adanya koordinasi yang baik, anggota tim dapat
                   saling berkomunikasi, dan bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi.
               2)  Pencegahan Duplikasi Upaya
                   Adapun di dalam organisasi yang besar dan kompleks, sering kali banyak
                   aktivitas yang terjadi secara bersamaan. Oleh karena dengan koordinasi yang
                   baik, upaya duplikasi dapat dicegah. Setiap anggota organisasi dapat mengetahui
                   aktivitas yang sedang berlangsung dan menghindari konflik yang tidak efisien.
               3)  Penyelesaian Konflik
                   Koordinasi juga membantu dalam menyelesaikan konflik dan pertentangan
                   yang mungkin muncul dalam organisasi. Adapun dengan adanya koordinasi
                   yang efektif, perbedaan pendapat dan masalah dapat di atasi dengan cara yang
                   konstruktif, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
               d.   Reporting (Laporan)
               Fungsi pelaporan melibatkan penyampaian informasi tentang kinerja dan hasil kegiatan
               organisasi kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Laporan ini dapat berupa laporan
               keuangan, laporan kinerja, atau laporan lain yang relevan. Tujuannya adalah untuk
               memberikan pemahaman yang jelas tentang kondisi organisasi kepada pihak internal
               maupun eksternal. Adapun beberapa manfaat dari pelaporan, yaitu sebagai berikut.

               1)  Pemantauan Kinerja
                   Laporan membantu organisasi dalam memantau  kinerja mereka. Adapun
                   dengan mengumpulkan  data dan informasi  yang  relevan,  manajemen  dapat
                   mengidentifikasi pencapaian tujuan, mengevaluasi keberhasilan inisiatif, dan
                   melacak tren dalam kinerja organisasi.
               2)  Basis Pengambilan Keputusan
                   Laporan yang akurat dan terstruktur memberikan dasar yang kuat untuk
                   pengambilan keputusan yang efektif. Manajemen dapat menganalisis informasi
                   yang disajikan dalam laporan untuk membuat keputusan strategis berdasarkan
                   data dan fakta yang valid.
               3)  Transparansi dan Akuntabilitas
                   Melalui pelaporan,  organisasi menunjukkan transparansi dan  akuntabilitas
                   kepada pemangku  kepentingan  mereka,  termasuk  pemilik,  karyawan,  dan
                   mitra  bisnis. Laporan yang terpercaya memberikan pemahaman yang jelas
                   tentang kondisi organisasi dan tanggung jawab yang diemban.

               e.   Budgeting (Penyusunan Anggaran)
               Fungsi penyusunan anggaran melibatkan pengalokasian sumber daya keuangan
               secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Pada tahap ini,




                8      Bisnis Digital SMK/MAK Kelas XII
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27