Page 24 - Bisnis Digital SMK Kelas XII

f. Staffing (Penempatan)
Fungsi penempatan berkaitan dengan pengelolaan tenaga kerja di dalam organisasi.
Proses ini melibatkan rekrutmen, seleksi, penempatan, pengembangan, dan pengelolaan
karyawan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tim yang
kompeten dan sesuai dengan kebutuhan. Berikut beberapa manfaat stuffing.
1) Kemampuan Operasional
Penempatan yang baik memastikan bahwa organisasi memiliki karyawan yang
pengetahuan dan pengalamannya sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Hal ini
memungkinkan organisasi untuk menjalankan operasional dengan efisiensi
dan efektivitas yang tinggi.
2) Produktivitas dan Kinerja
Adapun dengan menempatkan individu pada posisi yang tepat, organisasi
dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka. Karyawan yang
memiliki kecocokan dalam pekerjaan mereka akan cenderung lebih termotivasi,
bersemangat, dan berkontribusi secara maksimal.
3) Pengembangan dan Pertumbuhan
Penempatan yang baik juga melibatkan pengembangan dan pertumbuhan
karyawan. Adapun di dalam mencocokkan individu dengan pekerjaan
tertentu, organisasi dapat merencanakan program pengembangan, pelatihan,
dan kesempatan karir yang sesuai. Hal ini membantu dalam membangun tim
yang kompeten dan berbakat dalam jangka panjang.

g. Directing (Pengarahan)
Fungsi pengarahan memberikan instruksi, bimbingan, dan motivasi kepada
karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini meliputi kepemimpinan,
supervisi, pembinaan, dan pengembangan karyawan. Pengarahan yang efektif
akan memastikan bahwa karyawan bekerja dengan baik dan berkontribusi secara
maksimal. Berikut beberapa manfaat penting dari pengarahan.
1) Pencapaian Tujuan
Pengarahan yang efektif memastikan bahwa semua anggota tim memiliki
pemahaman yang jelas tentang tujuan organisasi. Adapun dengan memberikan
arahan yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa semua kegiatan dan
usaha karyawan diarahkan menuju pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

2) Motivasi dan Keterlibatan
Pengarahan yang baik memberikan motivasi kepada karyawan untuk berkinerja
tinggi. Melalui pengarahan yang inspiratif, organisasi dapat meningkatkan
keterlibatan karyawan, meningkatkan semangat kerja, dan menciptakan
lingkungan kerja yang positif. Hal ini berkontribusi pada peningkatan
produktivitas dan kepuasan karyawan.

10 Bisnis Digital SMK/MAK Kelas XII