Page 91 - LNVF
P. 91
personnels, est responsable de la crise actuelle de l’hopital public. L’objectif
d’un taux d’occupation des lits a quasi 100% et l’assimilation d’un parcours
de soins a une cha ne de production industrielle sont adaptes aux « usines a
soins » mais sont incompatibles avec la mission d’accueil de tou-te-s par
l’hopital. Les soins urgents et non programmes supposent d’avoir en
permanence des lits disponibles, si on ne veut plus que les patients
continuent a passer des heures sur des brancards. C’est pour mettre fin a
cette situation que les personnels de sante etaient massivement mobilises
depuis des mois, pour un plan d’urgence et des dizaines de milliers
d’embauches. Face a cette exigence, a cet avertissement venant des
personnels de sante, le gouvernement est reste campe sur sa politique
d’economies et de restrictions pour la sante et l’hopital, sur le theme « il n’y
a pas d‘argent magique », envoyant a de multiples reprises la police contre
les mobilisations des personnels de sante.
Du fait des dizaines de milliers de lits supprimes, des dizaines de fermeture
d’etablissements, l’hopital public n’est plus en capacite de repondre
correctement a ses missions. Il ne restait au debut de l’epidemie, a la mi
mars, que 7 000 lits en reanimation ( 28 000 en Allemagne ). L’epidemie de
COVID19 a mis au grand jour le delabrement des hopitaux publics, du
medicosocial et du social, de l’ensemble de notre systeme de sante qui a
rendu notre pays particulierement fragile.
L’absence de toute preparation
L’ Etat a abandonne toutes les preparations a la gestion d’une pandemie
grave qui avaient ete initiees dans les annees 2000 sous la pression de
l’OMS au moment de l’epidemie H1N1: une anticipation de l’irruption
d’epidemies avec des procedures definissant en detail les modalites de
l’intervention de l’Etat, la reorganisation de la societe, le maintien des
fonctions essentielles de l’economie, avec des budgets et des stocks
strategiques. Par exemple, pour faire face a la dependance a l’egard des
productions de masques en Asie, il a ete decide de financer une fabrication
française de masques, notamment FFP2, pour ne pas dependre
d’importations incertaines et de disposer de stocks importants
Tout cela a ete demantele a partir de 2012, et le budget a ete divise par 10.
Symboliquement l’usine de fabrication de masques bretonne, rachetee en
91
