Page 4 - 創新與創意
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創新宣傳沒有影響力 ......................................................................................................................... 93
        17.網路效應,跟你想的不一樣!資料競爭力七大驗證.......................................................................... 96
             有什麼改變? .................................................................................................................................... 96
             用資料學習建立護城河 ..................................................................................................................... 97
             資料能帶來網路效應嗎? ............................................................................................................... 100
             誰是最有價值的企業? ................................................................................................................... 101
                  假設 .......................................................................................................................................... 102
                  現實 .......................................................................................................................................... 102
                  解決方案 .................................................................................................................................. 102
        18.確保組織發展的利益大過成本!讓複雜不複雜 ............................................................................... 104
             複雜性有何優勢?........................................................................................................................... 104
             複雜性的成本為何? ....................................................................................................................... 105
             複雜性為何失控?........................................................................................................................... 106
             如何取得平衡? .............................................................................................................................. 107
             維持複雜生產力 .............................................................................................................................. 110
             專訪樂高營運長-卡斯頓.拉斯穆森 .............................................................................................. 110
                  問題 .......................................................................................................................................... 111
                  發生原因 .................................................................................................................................. 111
                  解決方案 .................................................................................................................................. 111
        19.改善你的決策品質,精進判斷力六大要素 ....................................................................................... 112
             要素 1:學習 ................................................................................................................................... 113
             要素 2:信任 ................................................................................................................................... 114
             要素 3:經驗 ................................................................................................................................... 115
             要素 4:超然 ................................................................................................................................... 116
             要素 5:選擇 ................................................................................................................................... 117
             要素 6:實施 ................................................................................................................................... 118
             善用判斷力提高勝算 ....................................................................................................................... 118
             不能用成功的結果來論斷判斷力好................................................................................................ 119
                  目標 .......................................................................................................................................... 119
                  挑戰 .......................................................................................................................................... 119
                  解決方案 .................................................................................................................................. 119
        20.學習長的任務不再只有培訓!催生「轉型學習長」........................................................................ 121
             改變學習目標 .................................................................................................................................. 121
             改變學習方法 .................................................................................................................................. 124
             改變學習部門 .................................................................................................................................. 127
             從訓練者變成轉型者 ....................................................................................................................... 129
                  情況 .......................................................................................................................................... 130
                  回應 .......................................................................................................................................... 130
                  具體內容 .................................................................................................................................. 130
        21.扭轉慣性,啟動企業變革!給台灣中小企業的四大行動方案 ........................................................ 131
             形成慣性三大原因........................................................................................................................... 131
             扭轉慣性四大建議........................................................................................................................... 132
             建立動態能力 .................................................................................................................................. 136
                  問題 .......................................................................................................................................... 137
                  挑戰 .......................................................................................................................................... 137
                  解決方案 .................................................................................................................................. 137
        22.激發員工熱情的強大宣言,我們公司為何存在? ........................................................................... 138
             目的是對顧客的承諾 ....................................................................................................................... 139
             打造組織以達到目的 ....................................................................................................................... 141

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