Page 4 - Verwaltungsrat im handwerklichen KMU

Wichtigkeit strategischen Denkens

Einleitung
„Quo Vadis?“ - „Wohin führt dein Weg?“
Die Unternehmensstrategie ist ein wichtiges, wenn nicht gar das wichtigste Führungsinstrument des
Unternehmens. Mit der Ausarbeitung der Unternehmensstrategie legt man fest, was mit dem Unter-
nehmen und auf welchem Weg erreicht werden soll.

In Gesprächen mit Unternehmern wird immer wieder festgestellt, dass sie den Prozess der Strategie-
entwicklung mit reagieren auf Veränderungen am Markt verwechseln.

„Seit wir festgestellt haben, dass Stromproduktion auf den Dächern im Trend ist, bieten wir das auch
an.“

Diese Vorgehensweise hat aber mehr mit Reagieren auf Marktveränderungen zu tun und weniger mit
einem Strategieprozess.

Im Strategieprozess überlegt man gesamtheitlich:

- mit welchen Kräften und Ressourcen
- mit welchen Produkten und Dienstleistungen
- in welchen Märkten und Regionen
- bei welchen Kunden und Kundengruppen

man künftig margenträchtige Aufträge akquirieren und realisieren will.

Am Beginn jedes Strategieprozesses steht die Vision, diese gibt das langfristige Ziel bekannt. Ganz
nach dem Motto:

„Für den Segler, der sein Ziel nicht kennt, ist jeder Wind der richtige.“

Vision
Kurze, prägnant formulierte, motivierende und lustvolle Vorstellung, welche aufzeigt, was man mit
dem Unternehmen bezwecken will.

- BBR Wir wollen Unternehmen im Handwerk weiterentwickeln.
- Maler Wir machen das Leben unserer Kunden bunter.
- Sanitär Wir erstellen qualitativ und technologisch hochstehende und
auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtete Haustechnikinstallationen.
- Holzbau Wir verarbeiten Holz zu modernen, technisch hochstehenden und trotzdem
heimeligen Wohlfühlräumen.

Bernhard Beratung & Realisierung, Zugerstrasse 60B, 6314 Unterägeri,
Telefon 041 750 70 31, Mobile 079 756 26 69, www.bernhard-br.ch, info@bernhard-br.ch 4 von 17