Page 29 - חוברת כניסה לתפקיד 2022

‫אף פעם‬ ‫לעיתים‬ ‫לפעמים‬ ‫לעיתים‬ ‫כמעט‬ ‫בכדי להשפיע על ממשק בעבודה אני‪...‬‬
‫רחוקות‬ ‫קרובות‬ ‫תמיד‬

‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .9‬מזכיר לו טובות שעשיתי לו בעבר ורומז לו‬
‫שעכשיו תורו להחזיר לי טובה‬

‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .10‬פונה בבקשה פורמלית לדרגים בכירים‬
‫כדי שיביעו תמיכה בבקשתי‬

‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .11‬מוודא שהוא מרגיש כלפי אהדה ורק אז‬
‫מציג בפניו את בקשתי‬

‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .12‬מבקש ממנו לפנות לממונה שלו אם יש‬
‫לו קושי לטפל בבקשתי‬

‫‪12‬‬ ‫‪ .13‬משתף אותו בחביבות בבעיות העלולות‬
‫לנבוע ממילוי בקשתי‪ ,‬מביע כלפיו סימפאטיה ‪3 4 5‬‬

‫ומעודד אותו לעמוד בקושי‬

‫‪12‬‬ ‫‪345‬‬ ‫‪ .14‬מזכיר לו כל הזמן את בקשתי‬

‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .15‬משתמש בטיעונים הגיוניים על מנת‬
‫‪12‬‬ ‫לשכנע אותו‬
‫‪12‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .16‬מתנדב לבצע עבורו טובות הקשורות‬
‫‪12‬‬ ‫לעבודה כתמורה למילוי בקשתי‬
‫‪12‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .17‬מחכה עד שהוא נראה במצב רוח מתאים‬
‫‪12‬‬ ‫ואז מציג בפניו את בקשתי‬
‫‪12‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .18‬נכנס איתו לעימות ישיר בו אני מציג‬
‫בתקיפות את בקשתי‬

‫‪ .19‬מתנהג איתו בחביבות (שיחות על דא‬
‫ועל הא‪ ,‬אזכור חוויות משותפות) לפני הצגת ‪3 4 5‬‬

‫הבקשה‬

‫‪345‬‬ ‫‪ .20‬מציג לו נתונים ועובדות התומכות‬
‫בבקשתי‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .21‬משיג לו את תמיכתם של הנוגעים בדבר‬
‫(כפיפיו‪ ,‬גורמי חוץ) ואז פונה אליו‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .22‬משיג תמיכה וגיבוי בלתי פורמליים של‬
‫בעלי דרגים בכירים‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .23‬מציע לו שאבצע איזו שהיא הקרבה‬
‫אישית מבחינתי אם בקשתי תבוצע‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ .24‬מזכיר לו שנוהלי הארגון מחייבים שיענה‬
‫לבקשתי‬

‫‪12‬‬ ‫‪345‬‬ ‫‪ .25‬מציע לו לעזור בפעילויות שלו‬

‫‪12‬‬ ‫‪ .26‬מסביר לו בפרוטרוט את הסיבות לבקשתי ‪3 4 5‬‬