Page 19 - 2021 חוברת לעובד החדש מיה

‫הערכת עובד‬

‫תהליך ניהול ביצועים‪ ,‬המתבצע פעמיים בשנה‪ ,‬הוא אחד התהליכים‬
‫המשמעותיים והחשובים המתייחסים לביצועים השוטפים שלך כעובד‪.‬‬

‫התהליך מבוסס על שיח פתוח‪ ,‬רציף ומשמעותי בינך לבין הממונה שלך אשר‬
‫תכליתו לספק ידע בעל ערך באשר לעמידתך ביעדים אשר הוצבו לך‪ ,‬בצרכי הפיתוח‬

‫הנדרשים עבורך כל זאת בהלימה לצרכי ויעדי הארגון‪.‬‬

‫תהליך ניהול הביצועים ב ‪ ICL‬מתמקד בשני יעדים מרכזיים‪:‬‬
‫ •הצבת יעדים אישיים התומכים בהצלחה העסקית של הארגון‬
‫ •זיהוי צרכי הפיתוח האישי שלך וקביעת מסלול פיתוח להעשרת היכולות ומימוש‬

‫הפוטנציאל הקיים‪.‬‬
‫ •תהליך ניהול הביצועים הינו תהליך רציף ומתמשך לשיפור תוצאות העובד‪,‬‬

‫הצוות והחברה המתמקד בהיבטים הבאים‪:‬‬
‫ »הצבת יעדים מאתגרים בהלימה ליעדיה העסקיים של כי”ל‬
‫ »פיתוח כישורי העובד על מנת להעצים את יכולותיו ולהבטיח עמידה ביעדיו‬

‫האישיים והקבוצתיים‬
‫ »הערכת ביצועי העובד אל מול היעדים כפי שהוגדרו לו‬
‫ »מתן משוב רציף לעובד המאפשר שיח פתוח על מנת להעצים ולקדם את‬

‫ביצועיו‬

‫סרוק את הקוד כדי‬ ‫אתר החברה‬
‫להכיר גם את מגזין‬
‫כל העת אנו ממליצים להתעדכן באתר הדיגיטלי של‬
‫שלנו‬ ‫החברה לרבות‪ ,‬מידעון אתר סדום מתפרסם אחת‬
‫לתקופה ומציג מהנעשה באתר‪ :‬אירועים‪ ,‬פרויקטים‪,‬‬

‫הישגים‪ ,‬דעות ועוד‪ .‬הוא משמש ככלי לביטוי‪ ,‬להצגת‬
‫מידע ולתקשורת בין העובדים‪ ,‬ההנהלה‪ ,‬החברות‬

‫הבנות והמשרדים בחו”ל‪.‬‬
‫אתה מוזמן בחום להצטרף לשורות הכותבים!‬

‫‪19‬‬