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75 SESSION SYNTHÈSE
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lumière l’engagement au service de la pro-
fession du Bureau de l’AL, des rapporteurs
et des délégués, mais aussi le travail de terrain
réalisé par l’AL, indispensable au notariat et
au CSN.
Et puisqu’il est question de débat, la boîte
d’empathie étant ouverte par nos deux prési-
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dents, Coralie Leveneur nous invite à nous
intéresser aux trois défis « colossaux » auxquels
doit faire face notre profession et qui détermi-
neront l’avenir de l’acte notarié et le nôtre.
Loin de tout discours anxiogène, dans un
« prolégomène » positif, la rapporteure
générale nous assure avec « certitude que
nous allons réussir à déplacer des mon-
tagnes », nous réinventer et traverser cette
révolution comme les précédentes.
« Fluctuat nec mergitur », nous devrons nous
adapter tout en restant fidèle à nos valeurs !
Conviction de la nécessité d’une structure notariale « solide « S’adapter, c’est choisir » et non pas subir. Et se souvenir
et agile » afin de relayer les grandes actions de la profession que l’IA « aussi impressionnante soit-elle, n’est pas infaillible »
(stratégie d’exemplarité, stratégie numérique, stratégie d’en- lorsqu’elle est capable d’inventer une citation attribuée à René
gagement avec le projet Not'isme, l’accès au droit et les ques- Cassin ! « L’intelligence artificielle n’est ni un miracle, ni une
tions environnementales, et stratégie d’optimisme), et mobi- malédiction. C’est un outil ». Mais « avons-nous vraiment le
liser rapidement et collectivement les notaires malgré leur contrôle » de nos outils, de nos données, de nos actes ?
nombre, en y associant, entre autres, l’Assemblée de Liaison. Le premier défi « gigantesque » sera technologique, avec
Nous formons collectivement un tout et lorsqu’un un office comme boussole notre sécurité, celle de nos clients, « la maî-
notarial fait l’objet d’une attaque, qu’elle soit cybercriminelle trise de nos données » et la préservation de notre « patri-
ou en lien avec la lutte contre le blanchiment de capitaux et moine intellectuel ». Cette « maîtrise passe par la formation »
le financement du terrorisme (LCB-FT), c’est le réseau nota- et une prise de conscience environnementale : « l’ADSN pro-
rial, la profession tout entière qui est attaquée. duit à elle seule 4 000 tonnes de CO par an (…) soit la pro-
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Confiance et conviction sont aussi les sources duction de 768 000 t-shirts ». Nous-même,
du débat. Une profession qui débat est une « L'IA n'est ni un miracle dans nos actes, participons à cette « gabegie
profession qui, bien que diverse, se ras- numérique » en étant trop peu sélectifs
semble, évolue, construit son avenir. Une ni une malédiction. dans nos annexes, avec le risque que, dans
« profession utile », en somme. Et le pré- C'est un outil ! » quelques années, les besoins en électricité
sident du CSN d’assurer à l’assemblée qu’il de l’intelligence artificielle étant impossible
sera toujours à l’écoute, avec son Bureau, à satisfaire, les capacités de calcul et de
de ses débats, ses idées et ses travaux : « vous l’avez fait pour stockage soient rationnées.
le notaire salarié, pour la médiation, pour l’entreprise, pour Le deuxième défi est lié à la « proximité renouvelée avec nos
l’IA, pour les réseaux. Vous le faites pour l’acte notarié. clients » malgré leurs nouvelles pratiques, leur mobilité. En
Continuez ! C’est ainsi que nous pourrons ensemble construire ayant conscience que les outils technologiques, s’ils semblent
notre développement. » rapprocher, paradoxalement, peuvent aussi éloigner et
Après avoir félicité les rapporteurs pour leurs travaux, Ber- déshumaniser nos relations, au détriment de notre « rôle de
trand Savouré a souligné y avoir retrouvé beaucoup d’élé- facilitateur », de « ciment social de la société ». Il faut rendre
ments et d’analyses qui l’ont conforté dans ses propres dia- « l’expérience notaire agréable » en « prenant du temps »
pour nos clients, faire en sorte « qu’ils se sentent accueillis »,
gnostics sur les thématiques de l’authenticité et du statut, du
numérique, de la souveraineté et de la relation client. que nous leur proposions des actes clairs, sans perdre en
sécurité juridique. « La technologie ne doit pas remplacer
Une profession qui a un avenir est une profession qui anticipe notre expertise, elle doit la mettre en valeur. »
et innove ! Cette innovation s’intègre dans la stratégie numé- Dernier défi majeur : loin de nos clauses et de nos actes
rique selon quatre thématiques. Souveraineté, c’est-à-dire la standardisés, redévelopper notre « créativité ». C’est-à-dire
maîtrise du cœur de métier entre les mains du notariat : « Je « l’audace et l’inventivité qui ont toujours caractérisé notre
refuse d’être responsable de quelque chose que je ne maîtrise profession », qui fondent notre humanité et nous distinguent
pas ». Renforcement des compétences numériques. de l’IA.
Développement de l’interface entre le notaire et le client . Et,
enfin, transformation de la relation client et de « notre trésor
le plus précieux », la confiance de notre client, grâce à l’IA. 3 - Dans le roman de Philip K. Dick, « la boîte à empathie » permet aux
Cette confiance est également indispensable dans la relation utilisateurs de fusionner leurs émotions et de transcender leur indivi-
dualité. Elle est un élément clé qui enrichit la réflexion sur ce que signifie
entre le CSN et l’AL. « Avançons ensemble en confiance », a être humain dans un monde dominé par la technologie et la
déclaré, pour conclure, le président du CSN en mettant en déshumanisation.

10 LE JOURNAL DE L’ ASSEMBLÉE DE LIAISON / N° 86 FÉVRIER 2025