Page 109 - งานทดลอง
P. 109
ั
ุ
วารสารวจยและพฒนาดานสขภาพ
ิ
ั
ั
ี
ั
ุ
สานกงานสาธารณสขจงหวดนครราชสมา
ั
ํ
ั
Q2R Model ดงตอไปน (1) quality of life ผกพนตอองคกรใหเกิดข้น อาจทําไดโดยการ
ึ
ั
ู
ี
้
ิ
ั
ั
ี
ุ
คอ บคลากรสายวชาชพหลกตองมคณภาพชวต พฒนาองคกร (organization development :
ี
ิ
ี
ุ
ื
ื
ิ
ื
ในการทางานทด (2) relationship of organization OD) หรอกจกรรมอน ๆ
่
ํ
่
ี
ี
ั
คอ องคกรตองสรางความผูกพนองคกรใหกบ 1.2ผลการวิจย พบวา สาเหตุหลกของ
ั
ื
ั
ั
บุคลากรสายวชาชพหลก (3) requirement คอ การลาออกจากระบบราชการของบคลากรสาย
ิ
ื
ั
ี
ุ
ํ
ื
ั
ั
ิ
ั
ี
ั
องคกรตองใหความสาคญกบความตองการ วชาชพหลก คอ คาตอบแทนนอย สาเหตดงกลาว
ุ
ํ
ี
ื
ั
ี
ิ
ในการดาเนนงานของบุคลากรสายวชาชพหลก เปนเรองทแกไขไดยาก เพราะเปนเรองทเกยวของ
่
่
ื
่
ิ
่
ี
ี
่
ั
ี
ั
ั
้
ิ
ิ
ิ
ั
โดยทง 3 องคประกอบมความสมพนธกนในทกมต กบหลายฝาย แตสงทสามารถทําได ผบรหารตอง
ั
ิ
่
่
ี
ุ
ู
ุ
ิ
การลดอตราการลาออกของบคลากรสายวชาชพ มีความยุติธรรมในการขึ้นเงินเดือน ไมเลอกปฏบต ิ
ื
ี
ั
ิ
ั
ตองดาเนนการควบคกนไป ทงดานความตองการ และอาจเบกโอกาสใหบคลากรสายวชาชพหลก
ั
ิ
ั
ุ
ํ
้
ิ
ี
ู
ั
ิ
ิ
ั
ี
ิ
ื
่
ทมตอการดาเนนงานของบคลากรสายวชาชพหลก สามารถหารายไดเสรมผานทางชองทางอน ๆ
ุ
ิ
ํ
ี
่
ี
ั
ั
ุ
ิ
้
ั
ํ
ํ
ู
คณภาพชีวตในการทางาน และความผกพน 2. ขอเสนอแนะสาหรบการวจยครงตอไป
ิ
ั
ั
ึ
้
ั
ตอองคกร 2.1การศกษาวจยครงตอไป ควรให
ิ
ความสําคญความพึงพอใจตอการดําเนนงาน
ิ
ั
ี
ิ
ขอเสนอแนะ ของบคลากรสายวชาชพหลกและแรงจูงใจ
ั
ุ
้
ั
ั
่
1. ขอเสนอแนะทวไป ในการทํางานของบุคลากร แมการวจยครงน ี ้
ั
ิ
ี
1.1ผลการวิจย พบวา ความตองการ จะไมมความสมพนธกบแนวโนมการลาออกของ
ั
ั
ั
ั
ั
ั
ี
ั
ิ
ทมตอการดาเนนงานของบคลากรสายวชาชพหลก บคลากรสายวชาชพหลก แตปจจยดงกลาว
ุ
ี
ี
ี
่
ํ
ิ
ั
ิ
ุ
่
ี
ี
ิ
ั
ุ
ํ
คณภาพชีวตในการทํางาน และความผูกพนตอ อาจมการเปลยนแปลงในอนาคต อาจทาได
ี
องคกร มความสมพนธกบแนวโนมการลาออก โดยการสมภาษณเชงลกในประเดนความ
ิ
็
ั
ั
ั
ั
ึ
ี
ํ
ิ
ั
ิ
ั
ึ
ของบคลากรสายวชาชพหลก อยางมีนยสาคญ พงพอใจตอการดาเนนงานและแรงจงใจ
ู
ุ
ํ
ั
่
ั
ั
ั
ทางสถิต นนคอ ผบรหารตองใหความสําคญกบ ในการทํางานของบุคลากรสายวิชาชีพหลก
ื
ิ
ู
ิ
ั
้
ความตองการของบุคลากรสายวิชาชีพหลัก เพอใหไดขอมลเชงลกเพมมากขน
ึ
ู
่
ื
ิ
ึ
่
ิ
้
คณภาพชีวตในการทํางาน และความผูกพนตอ 2.2การศึกษาวิจยครังตอไป ควร
ิ
ุ
ั
ั
ิ
องคกร หากตองการรกษากลมคนดงกลาวไว ประเมนผลการนา Q2R Model ไปปฏบต ิ
ั
ุ
ั
ิ
ํ
ั
่
ี
้
ื
ในองคกร ผบรหารตองสามารถตอบสนองความ ในพนท โดยศึกษาในประเด็นบริบท ปจจย
ิ
ู
ั
ํ
ตองการของบคลากรสายวชาชพหลก ใหความ นาเขา กระบวนการ และผลลัพธในระยะยาว
ี
ั
ุ
ิ
ิ
ํ
สาคญกบการพัฒนาคณภาพชวตในการทํางาน เพอประเมนผลความยงยนของ Q2R Model
ื
ั
ิ
ุ
ี
ั
่
ื
่
ั
้
ั
ั
ึ
ใหดขน และใหความสําคญกบการสรางความ
ี
ี
่
ปท 6 ฉบบท 2 (กรกฎาคม – ธนวาคม 2563) 109
ี
ั
ั
่
