Page 18 - 142048

iii. Visi dan misi

Setiap organisasi sekolah mempunyai visi dan misi yang spesifik untuk

dicapai. Namun, sukar untuk mencapai matlamat tersebut tanpa

penekanan terhadap penambahbaikan budaya sekolah. Sebagai contoh,

jika sesebuah sekolah ingin menacapai taraf cemerlang dengan hanya

memberi penekanan terhadap akedemik, visi dan misi yang disasarkan

sukar untuk dicapai 100%. Hal ini demikian kerana, pemfokusan

terhadap kurikulum tanpa mengambil kira faktor lain seperti tingkah laku

pelajar, akan membantutkan perkembangan pelajar. Justeru, guru harus

menitikberatkan pembudayaan sekolah di samping membantu pelajar

dari segi akademik.

iv. Komunikasi

Interaksi dalam kalangan warga sekolah membawa impak yang besar

dalam pembentukan budaya sekolah. Jurang komunikasi yang sangat

besar antara warga pendidik dengan pelajar serta pentadbiran atasan

menyebabkan masalah salah faham sering berlaku. Sebagai contoh,

disebabkan guru dianggap sebagai seorang yang sukar didekati, pelajar

tidak akan berkongsi pendapat atau masalah. Ini menyebabkan muncul

tingkah laku yang bersifat benci kepada guru. Bagi merapatkan jurang

ini, guru harus bersikap lebih terbuka dalam menerima pandangan

pelajar dan berusaha untuk memperbaiki kekurangan diri.

17