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１４．第十三届世界管理论坛暨东方管理论坛（ ２００９） ９７５

的境界提升、价值整合和文化内聚。 强调高等教育管理要注重办学理念凝练，价值目标整合，将更
新教育思想观念作为学校发展先导，改革战略管理模式，这样不仅可以塑造精神文化，也提升了教
育管理质量。 复旦大学袁闯副教授从《管子》一书中得到宏观调控的启发，《管子》对国家调控经济
有着非常清晰的目标性描述。 本文从调控目标、调控手段两方面归纳了管子的宏观调控思想，管子
的调控思想对现在的启示： 维护调控的根本目标，防范目标的异化；警惕“调控万能”的观念，从行

政主导市场向市场主导转变。 复旦大学祁新娥副教授、伍华佳副教授以《基于东方管理文化的中国
企业文化的评价维度的构建》为题，讲述了近年来东方管理文化对中国企业文化影响的重要作用越
来越突显，以东方管理文化元素为主要内容对中国企业文化的构建在中国特定的经济发展阶段也
显得越来越重要。 因此，以东方管理文化元素构建中国企业文化评价维度已成为刻不容缓的课题。
上海工程技术大学史健勇副教授、冯洁讲师强调了和谐社会中构建现代商业诚信的重要价值，要构

建现代和谐社会，必须完成从传统诚信向现代诚信的转化。 继承和发扬传统的儒商精神，确立制
度、契约诚信，在道德同治的和谐社会中实现社会公正。 福建省晋江市高科技园区博士后工作站研
究人员李龙新以《关于“以人为本”思想的溯源与解读》为题，谈及社会各界从社会、政治、哲学、管理
等不同角度对“以人为本”思想的分析和阐述，李龙新试图通过对“以人为本”的本源追溯以及对各
种论述进行简单回顾和比较，来探索“以人为本”的内涵，并从一个新的角度来解读“以人为本”。 上

海外国语大学硕士研究生寿芸吉、上海外国语大学苏宗伟副教授以《基于“三为”理论视角的国有外
贸企业人力资源管理体系研究》为题，运用东方管理学的核心理论———“三为”理论，用独特的视角
深入分析了国有外贸企业人力资源管理的现状和存在的问题，提出了构建“以人为本”的资源匹配
体系，“以德为先”的素质甄选体系与“人为为人”的激励机制体系作为第三大国有外贸人力资源管

理体系的改革措施，为我国国有外贸企业在激励的人才竞争中取得优势地位，提高人才使用效率和
企业对人才的吸引力提供了新的视角与解决方案。 江苏中大地产集团董事长谈义良从“和”文化和
企业管理的角度出发，强调了在我国做人讲究“修身、齐家、治国、平天下”。 指出了要将“和”文化引
入到企业文化中，以影响企业中的人，并进而影响企业的行为。 在“和”文化的引入过程中，要求做
到历史和时代的融合、传统和现代的统一，以及共性和个性的和谐。

（
三）管理文化与企业战略

东华大学陈荣耀副教授以《全胜谋略与交易成本最小———呼唤“经济毛泽东时代”的到来》为
题，阐述了当年毛泽东以其高超的战略思想和斗争艺术解决了中国的革命问题，而在当下，同样必

须以全胜的谋略解决中国经济低度化的困惑与矛盾，以完成经济模式的转型，完成中国经济量到质
的提升。 他指出全胜谋略与交易成本最小法则以及路径与图谱的设计，更是中国企业家和谋略家
所必须关注和学习的。 河海大学张阳教授、河海大学硕士研究生殷璇、河海大学丁源讲师以《实用
理性与中国企业技术战略的选择》为题，从哲学层面阐述了技术战略的实质，认为企业家的哲学思
维影响了企业技术战略选择。 通过分析西方和日本企业的技术战略选择，在主客观条件比较的基

础上，提出了中国的中小企业宜采用模仿创新型技术战略，而大企业则选择模仿创新基础上的自主
创新战略。 复旦大学博士研究生余自武、上海交通大学助理研究员熊秋平从基于东方管理谋略思
想的中国战略思维的视角探讨了东方管理哲学指导下的中国战略思维，在经济全球化的今天，随着
世界经济格局的变化和中国改革开放３０年来的再次崛起，对中国企业全面参与全球竞争中的战略

创新具有重要的指导意义。