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１２６０ 苏东水文集

遏制腐败，我们倡导以“官德、商德、民德”的“新三德”理念作为社会主体经济行为准则与社会活动
的精神理念、思想指导。 此外，在改革和发展过程中，许多社会矛盾的解决需要运用、借鉴东方管理理
论。 比如诚信问题，需要借鉴“人为为人”的理念，每个组织、管理者要首先示之以诚，信守承诺，先“正
己”给对方以信心和榜样，然后要为他人着想，调整自身的行为，达到双方利益的一致，实现双赢。
在企业管理的微观层面，东方管理学理论同样具有无穷的运用空间。 首先体现在华商管理。
由于华商企业在初创阶段都是家族式管理，家庭成员内部彼此信任、便于协调，节省信息不对称成
本。 再加上东方文化倡导“和为贵”思想，家庭成员和谐同心，对家族外成员也是强调礼仪协调，利
用“五缘网络”，可以增强企业的竞争优势。 其次，随着企业知识密集程度和信息化程度不断提高，

以及企业组织结构的扁平化趋势，“人为”管理更显重要。 管理者要保持竞争优势，必须持续不断创
新，而创新要求管理者首先加强自我修炼，增强创新意识，更新知识结构，实现榜样激励。 同时，从
“为人”的角度，为员工创造良好的条件和氛围，激励员工更好地发挥优势。
东方管理文化对于今天的家庭管理具有重要的借鉴意义。 “百善孝为先”，“夫孝，德之本也，教
之所由生也”。 孝的精神在治家乃至治国中都有现实意义。 “老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之

幼”的内涵，对于发扬尊老爱幼的传统美德，具有深远意义。 东方管理学思想强调社会与自然，国家
与经济主体以及企业与个人整体共生的“人为为人”的管理价值观，可使得社会、企业与个人进一步
走向整合化、柔性化和人性化。

三、东方管理理论与案例研究要完美结合

苏东水说，任何理论的发展都是一个长期的积累过程，东方管理理论也要不断发展、丰富和

完善。
“首先，要坚定不移地完成东方管理经典著作，包括《治国学》《治生学》《治家学》等１４部著作，
使东方管理理论更加细化和深化，形成更为系统和精深的管理理论。 其次，要着手研究东方管理理
论的运用，增强东方管理理论的可操作性。 一方面，要着手加强东方管理案例的研究，尤其要结合
中国改革开放２０多年的实践，进一步将东方管理理论与应用经济学融合，探索东方管理文化在中

国经济发展过程中的作用规律。 另一方面，重视东方管理心理的研究，在充分肯定定性研究价值的
基础上，在适当领域借鉴西方有意义的定量研究。”苏东水表示。
北京大学管理案例研究中心主任、北京大学教授何志毅也表示：“我们案例中心也在研究东方
关系思想，我们研究的方法是另外一种方法，我们从东方管理哲学、东方古代管理思想里面去提炼
出一些思想来，然后看它是怎么应用的。 我们基于案例研究的这种方法，大量寻找中国企业有哪些
管理创新。”
“我们抓到一只麻雀，这只麻雀是中国麻雀，然后再看有没有５０ 、６０ 、７０只麻雀，然后再看这几
只麻雀为什么是这样的，其他麻雀不是这样的。”何志毅说。

“我们不仅是建立一个教学案例库，还要有一个商业管理案例库。”何志毅介绍说，１０年来，北
京大学管理案例研究中心收录了１５００多个国内外企业案例，１００多个视频案例，成为中国最大的
管理案例库及国内领先的管理案例研究中心。
“如果我们把这个案例健全了，我们会完整记录一群中国企业走过从无到有的历史道路，比如
今天联想碰到的国际化问题，ＴＣＬ碰到的国际化问题，１０年以后对中国企业仍然有巨大的借鉴作

用，而且这些东西越积累越有价值。”何志毅说。