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促进企业管理的现代化（ １９７９） ９１
（１ ） 推行管理现代化要同整顿、改革、技术进步等结合起来。 特别要强调企业的技术进步同管
理现代化二者配套起来。 搞管理现代化所必需的资金，也要与技术进步同时考虑统筹安排。 过去，
有的企业只顾引进先进技术设备，不注意研究掌握现代化管理的方法，结果影响先进技术装备性能
的发挥，甚至造成损失和浪费。 这样的教训应当吸取。
（２ ） 把总结国内先进管理经验和借鉴外国先进管理经验结合起来。 在认真总结我们自己的管
理的先进经验，使之系统化、科学化、理论化的同时，要积极学习和运用外国先进管理经验，取人之
长，补己之短。
（３ ） 要处理好管理现代化与提高经济效益的关系。 我们实现管理现代化的目的，是要提高经
济效益，不能就管理而管理，管理要出效益，要为提高经济效益服务。 这就是说，无论试点也好，面
上推广也好，都要把那些对提高经济效益有显著效果的方法，放在优先的地位。
三、管理思想现代化
管理思想现代化是指在遵循党的四项基本原则的基础上，从我国实际出发，不断建立管理思想
的科学化、民主化、高效化、系统化和经营思想现代化的过程，其目的是为了改变一切不适应的管理
方式、活动方式和思想方式，以适应生产力的不断发展和生产关系不断完善的要求。
（
一）管理科学化的思想
首先，要明确管理这门科学的性质。 管理科学是在管理实践中形成和发展起来的，是由一系列
的管理理论、职能、原则、形式、方法和制度等组成的科学体系。 这门学科并不是一门单纯属于计算
方法的学科，它是一门具有多功能、多层次、多属性这样一些特点的学科，是一种综合地研究生产
力、生产关系和上层建筑的科学体系。 同时，管理具有二重性，即管理的自然属性和社会属性。 因
此，我们应当运用马克思关于管理二重性的理论来指导我们企业管理科学的研究与实践。
其次，要明确当一个管理者应该具有广泛的基础知识。 现代管理学建立在现代自然科学和社
会科学的基础之上，包括了经济学、数学、物理学、各种技术科学、社会学、心理学等的成果，并且利
用了信息论、控制论、运筹学、系统工程、经济计量学、计算技术等的最新的成就，使管理从定性的描
述发展到定量的预测，成为一门多学科综合性的“横断”科学。 一个管理人员，特别是高级管理人
员，必须具备基础科学知识，通晓管理学，否则就管不好现代化企业。
再次，要明确一个管理者的任务。 美国管理学家杜拉克认为管理者的任务是： （１ ） 取得经济成
就； （２ ） 使工作具有生产性，并使工作人员有成就； （３ ） 完成企业的社会影响力与社会责任； （４ ） 始
终考虑现在和将来、短期和长期； （５ ） 要有舍旧创新的精神； （６ ） 延续企业生命的潜能。 美国人认
为企业管理的基本任务有四项： （１ ） 营业额的增长； （２ ） 市场上所占份额的增加； （３ ） 利润额和利
润率的增加； （４ ） 持续的良好经济效果。
二）管理民主化的思想
（
管理民主化是管理思想现代人的主要标志。 民主化不只是一个政治的概念，而是一个在各个
思想领域里克服自以为是，不注意群众智慧，不按客观规律办事的开发群体智慧的科学观念。 我国
管理民主化是由生产资料公有制决定的。 社会主义公有制的实质就在于职工群众是国家企业的主
人，享有民主管理的权力。 这是社会主义管理区别于资本主义管理的一个根本特征。
