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三)管理现代化是社会大生产的客观要求
管理现代化是由现代化生产的基本特征引起的。 一方面,现代化生产建立在高度发达的科学
技术基础上,机器设备在生产过程中得到了广泛的应用,人是机器设备的创造者和使用者,却又受
到机器运转规律的支配。 另一方面,现代化生产建立在高度分工与协作的基础上,劳动的社会化程
度大大提高,企业成为一个既有严密分工,又有高度协作的复杂的生产体系,企业之间、部门之间都
有密切的技术经济联系。 现代化生产的特征,对管理现代化提出了与之相适应的要求:
(1 ) 现代管理必须不断地把先进的科学技术成果应用到生产中去,而且要按照现代化生产技
术的客观规律办事。 因此,对企业生产和经营过程的管理就必须遵循现代生产技术的客观规律,把
经济规律和生产技术上的科学规律结合起来,采用更科学更有效的管理组织和管理方式,运用更先
进的管理工具的手段,以适应现代化大生产发展的需要。
(2 ) 现代管理体现高度的组织性,一个现代化的生产单位,进行着大规模的协作劳动,这就必
然要求对生产和经营过程的管理,以及对全社会各种经济组织一切活动的管理,具有高度的组织
性,实行高度集中的统一领导和指挥。 恩格斯指出:“联合活动,互相依赖的工作过程的复杂化,正
在取代个人的独立活动。 但是,联合活动就是组织起来,而没有权威能够组织起来吗?”无产阶级的
革命导师,把现代生产中的高度组织性和集中统一领导,提到了决定社会现代化生产存亡的高度。
无论是资本主义的现代化大生产还是社会主义的现代化大生产,都要求高度的组织性和集中统一
领导、指挥。
(3 ) 现代管理必须适应科学技术进步而不断发展。 随着现代科学技术的迅猛发展及其在生产
中的运用,现代生产的连续化、高速化和自动化的发展,既带来了巨大的经济效益,又对管理提出了
更高的要求,采用更加科学的管理方法,更先进的管理工具,要有更高水平的管理人员。 例如,为了
使企业的生产和经营活动达到最合理、最经济、最有效的预定目标,必须迅速地掌握、运算和处理大
量数据,这就必须把现代数学,特别是运筹学等广泛应用于生产经营管理,利用电子计算机的自动
控制与企业的经营管理结合起来,逐渐形成以电子计算机为主要工具的生产管理系统,以及把电子
计算机与现代通信技术结合起来,逐渐形成计算机网络管理系统,这样才能适应科学技术和生产力
的发展,解决现代经济管理中出现的日益复杂的问题。
(4 ) 现代管理是迎接世界新的技术革命挑战的迫切需要。 目前,世界上出现了新的技术革命
的浪潮。 我们应当根据我国国情,充分利用现在的有利时机和一切可能的条件,直接采用适合我们
需要的新技术,来改造我们现有的产业,并且以此为出发点,来相应地发展若干新产业,使我们在经
济技术上同发达国家的差距缩小,以较快的速度赶上或超过世界先进水平。
科学技术与管理是当今经济起飞的两个车轮。 因此,在迎接新技术革命的挑战中,光发展科学
技术是不够的,管理也应当面向世界,面向未来,加速推进现代化,与科学技术同步发展。 同外国先
进水平比较,我国工业生产的技术水平固然落后,但是我们的管理水平更加落后,我们的管理上的
潜力比生产技术上的潜力要大得多。 据外国经济学家估计,我国工业从某些部门的情况来说,在技
术上相当于日本1970年的水平,落后于日本10年,但是在管理上只相当于日本1960年的水平,落
后了20年。 这种估计是否符合实际我们暂且不论,但是我们不能不承认我们的管理水平比技术水
平更加落后这个事实。 因此,为了迎接世界新技术革命的挑战,更要加速推进管理现代化,使我国
企业具有与现代化工业大生产的技术进步相适应的组织管理水平。