Page 1311 - 苏东水文集电子版

四、社会各界对苏东水创建东方管理学派的评论和报道 １２８３

精打细算，厉行节约，以尽量降低成本，增加效益，获得更高的利润。 例如，“船王”包玉刚在企业管
理中特别重视控制成本和费用开支，他的原则是“能省则省”。 印尼木材大王黄双安把公司院子里
工人丢弃的各种小木块逐一捡起来，准备留作他用。
“搏”。 拼搏是华商艰苦创业的真实写照。 华商创业的成功，需克服诸多令人难以想象的困难。
从华商的家庭出身看，多半是生活窘迫的农民和小商人等下层劳动者。 他们多数在生活极为艰难
时前往海外，开始充满荆棘的异国生涯。 他们缺少资金，没有退路，只有拼搏，白手起家。 可以说，
华商的成功是靠勤劳、拼搏和血汗换来的。

“善”。 华商成功后非常注重慈善。 他们的慷慨与勤俭形成鲜明的对照。 例如，李嘉诚对国内
教育、福利事业捐赠，已超１０亿元人民币，其中最出名的是在广东汕头捐建了汕头大学。 邵逸夫为
祖国的教育事业的捐献也超过１０亿元人民币。 另外还有陈嘉庚、黄怡瓶、王克吕等众多的华人关
心祖国的教育事业。
华商群体是东方管理学说研究的对象，也作为东方管理学理论必须宣传和推广的重点群体。
东方管理理念很好地总结华商的经营方式，扬长避短，突出特色，为华人企业家迎接新世纪挑战提

供理论支持。
作为一门学科要得以长久永续的发展必须具备明确的发展方向和坚实的群众基础。 为此苏教
授指出了东方管理学发展的五大方向： 第一，研究华商的实践和行为的成果。 第二，研究企业的实
践和奋斗案例。 第三，研究国际运行。 第四是教育实践。 第五是社会实践和发展。 其中华商研究
成为对接东方管理学学科建设，衔接产学研研究，扩大群众影响的有效途径。
１９９９年，作为大会的执行主席苏教授将“第七届世界管理论坛暨东方管理论坛”与“第一届华
商管理大会”紧密地结合在一起，以探讨“２１世纪世界华商管理的发展”为主题，深入研讨华商管理

模式，推动东方管理学的深入发展。 这一举措在海内外学术界和企业界引起了巨大反响。 更多的
专家、学者、企业家通过这一渠道了解了东方管理学派，进而对东方管理智慧产生了浓厚兴趣，极为
有效地宣传和推广了东方管理学派，同时也为广大华商提供了先进的管理经验和技术支持。 可以
说东方管理学派和世界华商大会联姻实现了彼此之间的双赢。
经过多年的发展，东方管理学派的成员以复旦大学毕业的从事管理研究的学者为主，同时也

有部长、局长等政府官员以及国内、外资企业的厂长经理。 社会力量的加入壮大了东方管理学
派，在扩大东方管理学派的影响力的同时，也为东方管理学说的发展与完善提供了更丰富而翔实
的案例。 苏教授主张学术走出象牙塔，与实践结合，与社会结合，在他看来，“学者和实践者结合
起来，可以形成更多有实际价值的成果”。 如今，苏门弟子桃李遍天下，东方管理与华商的联姻也
结出了累累硕果。 苏教授以其真知灼见和长远的战略性眼光为东方管理学派铺设了通向未来的
康庄大道。

四、“ 泉州模式” 的首创者

“泉州模式”和“苏南模式”“温州模式”并称为中国沿海区域经济三大模式，此三大区域经济模
式的提出为中国民营经济总结经验教训、展望未来发展，为国民经济的高速增长提供了重要的理论
支持。
作为“泉州模式”的首创者，苏教授的学术卓见在中华人民共和国改革开放历程中留下了浓墨

重彩的一笔。 在改革开放之际，出于对家乡泉州的热爱，通过苏教授３年８次实地调查调研和访