Page 135 - 苏东水文集电子版

企业管理现代化的指导思想和内容（ １９８４） ９７

求。 否则，现在辛辛苦苦进行整顿，甚至新设计一套表格，到以后又要推倒，重新搞起。 但是，目前
结合企业整顿推行企业管理现代化，进展还很不平衡。 有的同志习惯于用传统的小生产方式管理
企业。 如果企业整顿后仍然停留在小生产管理水平上，那我们企业的经营管理素质什么时候才能
提高呢？ 因此，推行现代化管理，是巩固企业整顿成果的需要，也是当前企业管理实践中亟待解决
的问题。
（
三）社会大生产的客观要求

经济管理现代化是由现代化生产的基本特征引起的。 一方面，现代化生产建立在高度发达的
科学技术基础上，机器设备在生产过程中得到了广泛的应用。 人是机器设备的创造者和使用者，却
又受到机器运转规律的支配。 另一方面，现代化生产建立在高度的分工与协作的基础上，劳动的社

会化程度大大提高，企业成为一个既有严密分工，又有高度协作的复杂的生产体系，企业之间，部门
之间都有密切的技术经济联系。 现代化生产的特征，对经济管理现代化提出了与之相适应的要求。
（１ ） 经济管理必须不断地把先进的科学技术成果应用到生产中去，而且要按照现代化生产技
术的客观规律办事。 因此，对企业生产和经营过程的管理就必须遵循现代生产技术的客观规律，把
经济规律和生产技术上的科学规律结合起来，采用更科学更有效的管理组织和管理方式，运用更先
进的管理工具和手段，以适应现代化大生产发展的需要。

（２ ） 要求经济管理体现高度的组织性，实行高度集中的统一领导和指挥。 一个现代化的生产
单位，进行着大规模的协作劳动，这就必然要求对生产和经营过程的管理，以及对全社会各种经济
组织一切活动的管理，具有高度的组织性，实行高度集中的统一领导和指挥。 恩格斯指出：“联合活
动，互相依赖的工作过程的复杂化，正在取代个人的独立活动。 但是，联合活动就是组织起来，而没
有权威能够组织起来吗？”无产阶级的革命导师，把现代生产中的高度组织性和集中统一领导，提到

了决定社会现代化生产存亡的高度。 无论是资本主义的现代化大生产还是社会主义的现代化大生
产，都要求高度的组织性和集中统一领导、指挥。
（３ ） 经济管理必须适应科学技术的不断进步和发展。 随着现代科学技术的迅速发展及其在生
产中的运用，现代化生产的连续化、高速化和自动化的发展，既带来了巨大的经济效益，又对经济管

１９８２年在泉州举办《 中国国民经济管理学》 出版研讨会， 部分专家合影