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论无形资产的管理（ １９９６） ２３１

将能最大限度地保护自身利益。 一些企业虽然不具备基本专利，但是利用外围技术也可以与基本
专利权人进行竞争。 日本二战后，基础研究落后于美国，但是它积极地开发外围应用型专利，也取
得显著成果。
专利出售 实力雄厚的大企业在研究开发方面具有中小型企业无法比拟的优势，通过将某些
专利出售既可以降低专利技术的商品化的风险和成本，又可以获得可观的收益。
专利购买 也就是通过把竞争对手的专利全部收买过来，自己使用，或者再以专利权人身份出
售专利获取垄断利润。

专利与产品、商标搭配，再许可 其他企业使用本企业专利权时，要求对方同时购买自己的产
品，或者使用自己的商标，以此来扩大产品销售量，提高商标的影响力。
专利返销 即先引进别人专利，通过消化、吸收、创新、改进原有技术，在申请到专利权后，返销
给原来技术出口方。
（２ ） 专利防御策略。 这是当受到其他企业专利进攻或因专利纠纷而威胁到本企业利益时，为
保护自身利益，减少损失所采取的一种策略。

取消对方专利 这是排除竞争者对本企业专利威胁的一种最有效的方式，主要是利用对方专
利存在漏洞、缺陷或不符合专利条例的情况，运用法律手段指控对方专利无效。
技术公开 当认为某项技术没有取得专利权的必要，而又担心其他企业取得这一技术的专利
权后给自己带来不利影响，就公开这一技术的内容，使别的企业的企图不能实现。
交叉承认 企业和企业为了防止可能发生的侵权行为，互相认可对方的专利，这往往当双方专
利技术比较接近时采取的措施。
２．商标管理

商标表面上看仅仅是一个图案或一组文字，但它所代表的是企业信誉、产品质量以及由此产生
的巨大利润。 对商标的管理是无形资产管理的一个重要内容，它包括以下几种方法：
及早注册 商标只有在注册并得到当地政府的同意后，才可能受到法律的保护，尤其是当企业
要开拓国际市场时，必须及时在当地国注册，以免发生不必要的麻烦。 中国的“青岛”啤酒、“阿诗
玛”香烟等名牌产品，由于别国企业抢先注册而丧失了开拓当地市场的机会。

商标监视 企业应该密切注视市场动态，调查市场上是否有与自己商品相同或类似的商品出
现，其商标与己是否类似。 如果有，则要通过法律程序予以解决。 同时，企业还要注意积累使用商
标的产品销售状况（包括销售地区、时间、数量、利润等），以便一旦发现自己商标被侵犯即可以作为
提出索赔的依据。
广告宣传 通过广告宣传可以加深消费者的印象，增强他们对商标及产品的信任，同时也给其
他企业一个信息： 本商标已注册，受法律保护，严禁假冒。
商标档案 它记载着本企业的商标从设计、修改、注册到使用的经过，同时还保存着使用的商

标标签、单据、通信以及有关的侵权商标的包装、广告等资料。 同时要记录商标的使用效果（产品销
售情况、利润），这样当发生商标纠纷时，就有了充分的证据和索赔依据。
３．企业形象管理

企业形象管理是企业的重要无形资产，良好的形象给社会公众留下美好印象，为大众接受和支
持，有利于企业经营活动的展开。 在内部，还可以形成凝聚力，使全体员工为了组织目标而努力工
作，这种无形资产的作用有时远远超过有形资产，其管理策略如下：

导入ＣＩＳ （企业识别系统） ＣＩＳ包括三个方面，即观念识别（如经营理念、管理风格），行为识别