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用科学知识有效地管理和使用无形资产,也造成了国有无形资产的大量流失。
无形资产的管理是一项系统工程,不仅需要企业参与,而且需要政府参与建立完善的外在环
境,具体来讲,为改进无形资产管理可以采取以下措施。
(1 ) 转变资产管理的思想观念,重视对无形资产的管理。 长期以来,人们只注重固定资产、流
动资产的管理,而缺乏无形资产管理意识。 现在只有极少数企业对本企业的无形资产进行系统的
管理、检查、记录,并责成专业人员去管理。 由于思想落后,管理薄弱,才使不法之徒有机可乘。 如
果再不转变思想,就无法进入国际市场,参与国际竞争,我国提出的加入国际经济体系、增强经济竞
争力的目标就可能落空。
(2 ) 树立良好的企业形象,建立无形资产创新机制。 企业形象是企业无形资产的集中体现,以
树立良好形象为指导思想,协调企业内全体人员的行动,加快技术研究和技术进步,提高产品质量,
加强售后服务,协调公共关系。 这其实就是企业无形资产的积累和创造过程。 目前,增强产品竞争
力,树立企业良好形象,名牌战略不仅对企业生存发展很重要,对我国的经济增长方式由粗放型向
集约型的转变也有重要作用。
(3 ) 健全法律体系,确保无形资产产权得到保护。 自1979年以来,经国务院批准公布的技术
监督行政法规、法规性文件,以及技术监督部门发出的法规性规章、文件,已有135个。 全国人大常
委会又通过了《企业法》《计量法》《标准化法》等,都是有利于保护无形资产的法律。 主要问题是有
法不依、执法不严。 由于执法部门的效率低下,对侵权者处罚较轻,无形资产的侵权行为并未得到
根本遏制。 我们应该借鉴西方的经验,加强执法力度和办案效率,使法律体系不仅完善,而且更能
起到威慑作用。
(4 ) 加强对无形资产评估的管理,防止国有无形资产流失。 资产评估在中国开展的时间不长,
无形资产评估还不成熟,对此应该采取有效手段加强管理,主要包括: 制定规范化操作的无形资产
评估方法,并根据不同行业特点,建立无形资产评估指标体系;建立一支业务熟练、操作规范、信誉
良好的无形资产评估队伍;对实行股份制改造的企业,有无形资产的必须进行无形资产评估;等等。
无形资产管理这个来自西方的概念,在对“人”的管理上,与集中国传统古代文化于一体的“人
为学”殊途同归。 “人为学”认为: 管理是“修己—安人”的行为,只有提高自身修养,才能使他人信
服。 只有人人为人民服务,才能发挥大家的主观能动性,创造可观的社会效益。
以人为中心的管理是无形资产管理的精髓。 “天有其时、地有其财、人有其治”。 中国古代文化
是研究无形资产管理的丰富源泉,重新认识和重视无形资产管理在科学管理中的作用,抓住其内在
本质东西,完成从粗放型向集约型的转化,顺应国际管理潮流,是中国管理界目前的首要任务。