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４１２ 苏东水文集

要勇于承担一定的社会责任。 正如ＧＥ前总裁杰克·韦尔奇所说：“我们公司和员工最关心就是诚
信。”“我们在诚信上不可有任何的松懈，诚信不仅仅是法律术语，更是广泛的原则，它是指导我们行
为的一套价值观，指导我们去做正确的事情，而不仅仅是合法的事情。”这是我们人道行为的立足之
本，也是以人为本哲学思想的基础和重要补充。
（
三）人为管理之道

东方管理的“人为为人”管理哲学思想是指：“每个人首先要注重自身的行为修养———人为，正

人必先正己，然后从为人的角度出发，来从事、控制和调整自身的行为，创造一种良好的人际关系和
激励环境，使人们能够持久地处于激发状态下工作，主观能动性得到充分发挥。”“人为为人”哲学思
想事实上代表了一种高度的道德境界———有理性的利他行为，这样的人往往具有“内圣外王”的人
格，并具有比较稳定的道德准则，其行为以是否服务于别人并提高整个组织的工作绩效或社会效益
为依据。 对任何管理者或被管理者，都有一个从个人行为逐步向他人服务转变的过程。 复旦大学
首席教授苏东水先生长期以来一直致力于研究具有东方文化特色的经济管理理论。 倾其毕生精

力、３０年磨一剑，创立了一门融合古今中外管理精华的现代管理新科学———东方管理学，为中国经
济管理领域的研究乃至国际管理学界做出了巨大贡献，正是“人为为人”管理哲学思想在苏先生身
上得到身体力行的具体体现。 另外，“人为为人”哲学思想的个性表现模式体现在“利己”与“利他”
的平衡与统一，是自我导向和他人导向的高度融合和有机统一。 作为生活在复杂社会关系中的主
体人，既要有自身的价值判断和按照自身价值准则行事，不为外力所左右，还要能迅速适应环境的
变化，对所在群体或组织的要求做出迅速响应，从而使个体心理行为的塑造能够在正确价值观指导
下与外界环境发生良性互动，实现服务他人的目的。 因此，在“人为为人”管理哲学思想的指导下，

就要身体力行、以身作则、正人先正己；要权力下放、下属参与；要因人而异、有效激励，将注重发挥
个体潜能的自我管理与他人管理有效结合起来，从而实现主体人的全面自由和全面发展，实现社会
的和谐。

三、人道哲学在管理实践中的运用

任何一种理论，必须与实践相结合并运用到实践中去，才能显现它的生命力和价值，否则，再好
的思想理论也是没有意义的。 管理之道就是人道，在漫漫历史长河中，人道与人道行为在管理实践
中体现出具体的管理措施并不断发展，如人本管理等，在现代管理中深刻、广泛、持久地影响着思
想、哲学和实践。 人道行为是我们在人生和管理实践中遵循“人道”即人生哲学、人生管理的哲学、
管理之道等所采取的具体行为和举措。 人道行为有助于把握整个人生，把握整个事物发展的全部
和全过程。 这种“人道”内在要求着人们在实践中要坚持以人为本的“人本管理”。 所谓人本管理，

不同于“见物不见人”或把人作为管理的工具和手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经
济活动与组织中的主体作用的基础上，突出人在管理中的地位，对人生的管理是将人作为主体人，
放在组织中来考虑的，实现以人为中心的管理。 具体如： 肯定人的价值，一切以人为中心，依靠人；
开发人的潜能，坚持一切为了人而管理的目标；坚持“人本管理”，尊重每个人等。 在现代管理实践
中，人道哲学要求人道行为必须能够修心养性、顺应民心、效法自然、无为而治、有无相生及和合共
赢等。