Page 464 - 苏东水文集电子版

４２６ 苏东水文集

质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。”“五大中心”管理模式的提出无疑具有很高的创新性，首先，
需要管理者对于企业管理者全局有深刻的了解和把握，其次，这一管理模式要获得成功，更在于有
效的实践。 管理的重点不在于知、而在于行。 如果仅是提出一个模式、做些锦上添花的工作，并不
能为企业带来真正的效益。 而上汽变速器十年来始终不渝地在公司各层面对“五大中心”管理模式
进行有效的实践，并且在新形势下以有效的党建工作对此加以保障，以先进的信息系统加以支撑，
使这一管理模式在企业具体运行中落到实处，为企业获得了实实在在的经济效益。
“世界没有两片相同的树叶”，同样也没有两个完全相同的企业，每一个企业的成功都需要企业

家带领全体员工，运用国内外先进的管理学理论和其他企业的成功经验，不断探索，勇于实践，去战
胜一个又一个艰难险阻，实现真正的管理创新，为企业提升竞争力作出艰苦卓绝的努力。
管理只有恒久的问题，没有终结的答案。 我们也期待上汽变速器的“五大中心”管理模式随着
企业的不断发展而持续创新，不断注入新的内容，赋予新的内涵，为我国国有企业的管理创新探索
出一条新路！