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６３８ 苏东水文集

⑩ 社会商品零售总额：８８．８１亿元。
（２ ） 社会目标。
① 人口：６４６万人；人口自然增长率１５％ ；
② 农业人均年纯收入：２１３８元；
③ 城镇职工年平均工资：２２５０．４元；
④ 每万人在校大学生：１３．４人；

⑤ 病床总数：１１０９２张，每万人拥有的卫生技术人员：２３人；
⑥ 旅游人数：８０．１万人；旅游收汇：１．２４亿元外汇人民币。
（３ ） 科技目标。
① 全市科技人员占总人口的比例２．５％ ，高级技术人员占总数比例０．５％ ；

② 主要行业的技术水平达到发达国家８０年代水平，某些特色科技领域和优势产业的生产技
术接近或达到世界先进水平；
③ 科技三项费用应逐年增加，年增长率不低于１０％ ；
④ 各部门、各企业应按总产值的０．３％抽成，用于本部门、企业的技术开发和新产品试制。
三）现状分析
（

（１ ） 泉州市自１９７８年以来取得令人瞩目的成就。 近１０年来，泉州社会总产值、工农业总产值、
国民收入、外贸商品出口、财政收入都翻了一番以上，特别是三资企业、乡镇企业及来料加工发展更
快。 这１０年是泉州历史上国民经济发展最快、人民得到实惠最多的时期。

（２ ） 泉州经济发展的路子。
① 运用侨资侨力，从“三来一补”起步，大办乡镇企业。 主要是： 采取“放、帮、促”的方针，利用
“闲房、闲人、闲钱”办企业，提出走“联、扩、带”的路子，推动商品经济的发展，具有自己鲜明的特色，
即以股份制经济为主，依靠“侨、洋”式的生产条件，发展外向型经济市场，实行灵活的经济管理。 建
成了服装、纺织、鞋帽、包袋、茶叶、食品、编织、建材、器皿、工艺美术等十大出口商品生产基地。

１９８７年乡镇企业的出口交易总值１．５８亿元，出口产品７５０种，远销世界５４个国家和地区。
② 在大力发展乡镇企业的基础上，建设商品市场，搞活商品流通。 把自发的商品生产引导到
自觉的轨道上来，进一步推动了乡镇企业的发展。 目前，全市乡镇一级以上的小商品市场有２０３

个，其中大的商品市场有１０个，同时形成了一支有６万人组成的、走遍全国各地的推销员、采购员、

信息员队伍，做到以贸开路，以销定产，工贸结合，为发展商品经济增添了生机和活力。
③ 从现在开始，抓紧并实实在在地进行“三资企业小区”的建设。 这是实施沿海发展战略的一
个重要步骤，“三资企业小区”应集中在泉州市区、石狮和肖厝３个地方，分期实施开发，首期小面积
起步。 开发工作重点是抓紧基础设施建设和引进落实小区内的生产项目，尤其是大、中型骨干
项目。

（３ ） 泉州经济发展的制约因素。 主要有： ① 投资的软硬环境不完善，特别是交通能源等建设
远远适应不了经济发展的需要。 ② 人多地少、粮食缺口大，骨干工业少。 ③ 管理体制和人员素质
不适应，科技人员欠缺。 ④ 资金缺乏。
（４ ） 泉州经济发展的模式。 根据泉州市战略地位和优势以及上述的指导思想和战略目标，在

今后十几年以至更长一段时间内，应选择外向开发型经济发展模式。