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７７４ 苏东水文集

的企业中超过半数在晋江。 晋江鞋业是一种典型的产业集群现象，就是一个乡镇，一个地区或几个
乡镇集中生产同一类产品，在专业镇、专业乡、专业村存在一群高度关联的生产企业群体、供应商群
体、销售商群体在行业协会。

二、提高资源整合力

产业集群竞争力可以看作是一种综合能力，既包括经营管理也包括技术水平，既包括资本实力

也包括人才实力，既包括先进的设备也包括过去的经验。 它们的总和，可以看作是一种资源，这些
资源存在于集群内部，在未被整合前其状态还是分散的，只能算是“潜在资源”，因而提升产业集群
竞争力，就要整合各种资源，主要有知识资源、专利资源、名牌资源和其他要素资源等。
（１ ） 知识资源整合。 彼得·德鲁克提出，企业所具有的且唯一独特的资源是知识，其他资源比
如资金和设备，就企业资源而言，并不具有任何特殊性。 事实上，现代企业集群在实现良好的资源
集成和利用后，知识，作为一种企业资源，而且是更高级别上的企业资源，对其进行有效的管理、计

划和应用已成为了现代企业集群新的核心竞争力。 知识的发现、认知、共享及创新的过程也将是现
代企业集群行为的主要过程。 这样在集群内构建一个创新性的“知识资源计划”就显得十分必要。
针对晋江鞋业集群而言，我认为制定知识资源共享计划关键是要建立一套有利于当地知识资源整
合的鞋业知识库系统、企业信息化管理系统和建立一个基于知识管理的企业管理平台。 鞋业知识
库系统应该包括制鞋流程的所有基础工艺和材料等必备知识。 它是鞋业集群发展的知识储备。 企
业信息化管理系统包括ＣＡＤ 、智能排料系统、鞋类市场分析系统等，该系统通过知识软件化使得集
群内的信息流动畅通，实现知识共享。 知识管理平台则是说集群内的企业要像管理其有形资产一

样来对其知识资产进行管理。 该平台一旦建立，晋江集群内的企业将拥有一个自主的、拥有知识产
权的和不断丰富的知识资源库。
（２ ） 专利资源整合。 英国威德克博士在分析未来１０年产业发展的驱动力时，概括了四个要
素： 全球化趋势、消费大众的需求、零售业发展和科技提供的机会。 这其中，未来鞋业发展的焦点
是企业的产品开发能力，最终体现为设计师水平的较量。 可见，鞋业研发和专利资源整合之于鞋业

集群意义重大。 分析中国鞋业研发水平，可以发现我国鞋业集群在产品研发和专利资源整合方面
与意大利有着巨大的差距。 意大利不仅是世界鞋业生产和贸易中心，而且是世界鞋业研发和设计
中心。 而中国鞋业的企业集群所生产的鞋类产品多是附加值较低的，缺乏自己的品牌，在设计上无
法引导潮流。 分析其原因主要有两个： 一是企业的弱小和创新能力的不足。 集群中的中小企业多
是民营企业，缺乏外部资金的供给和人才，缺乏技术创新的能力，基本停留在简单技术模仿的水平，
很少有企业进行鞋业工艺的研发和设计。 二是搭便车行为和创新动力的侵蚀。 由于在区域内，企
业间的联系更为密切，而鞋业的技术相对于重化工业和电子产业而言较为简单，技术的传播容易和

频繁，易被模仿，这就使得最先花费大量成本进行工艺改造和设计的企业失去了研发和创新的动
力。 然而，鞋业的国际竞争力不仅体现在价格，更高层次的竞争是品牌、技术等的竞争。 创新体系
的缺乏会阻碍我国鞋业集群的发展。 因而提升鞋业集群的竞争力的措施之一就是保护专利资源。
这点应该摆上晋江市制鞋产业发展的重要议事日程。 为此，一要加大有关专利保护的宣传力度；二
要严格执法程序，坚决打击各种假冒伪劣商品和侵犯专利的行为，构筑知识产权保护网。
（３ ） 品牌资源整合。 耐克和阿迪达斯是世界著名的运动鞋生产厂商，他们的成功经验值得晋

江运动鞋企业的借鉴。 耐克和阿迪达斯自己都不从事生产制造，他们通过整合外部资源，把生产外