Page 42 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer
P. 42
O. Ringkasan Materi
Kepemimpinan Transformasional lahir sebagai kritik
terhadap model kepemimpinan klasik yang terlalu
birokratis, kaku, dan berorientasi pada imbalan atau
hukuman. Burns memandang kepemimpinan
sebagai upaya moral untuk meningkatkan motivasi,
nilai, dan komitmen pengikut, sedangkan Bass
mengembangkannya menjadi konsep yang lebih
praktis, terukur, dan dapat diterapkan di berbagai
jenjang organisasi.
Dalam Full Range Leadership Model,
kepemimpinan dipahami sebagai spektrum yang
mencakup gaya laissez-faire, transaksional, dan
transformasional. Kepemimpinan Transformasional
memiliki empat dimensi utama, yaitu Idealized
Influence, Inspirational Motivation, Intellectual
Stimulation, dan Individualized Consideration.
Di Puskesmas, Kepemimpinan Transformasional
perlu disesuaikan dengan keterbatasan sumber
daya, regulasi birokratis, keberagaman tim, dan
dinamika masyarakat. Gaya ini tidak hanya
membangun visi bersama, komitmen, inovasi,
pemberdayaan staf, serta budaya pembelajaran
untuk meningkatkan mutu layanan primer.
39
