Page 74 - HỘI THẢO KHOA HOC 18.5.2022

- Cắt giảm nhân sự và giảm giá để đối phó với thời điểm khó khăn.

Hình 11: Tình hình nhân sự năm thứ 12 (MIT, 2022)
- Thời gian làm việc của kĩ sư quá ít dẫn đến lao động dư thừa nên cần sa thải bớt.
• Giai đoạn Phục Hồi:
- Cập nhật tình hình nền kinh tế từ năm thứ 13 đến 15 :
Các chỉ số hàng đầu cho thấy nền kinh tế có dấu hiệu Hồi phục. Tăng trưởng trung bình
trong tương lai.
- Chiến lược giá:
Tăng giá (từ 165.000$ lên 175.000$)
- Chiến lược tuyển dụng:
Tuyển dụng nhân viên theo tỷ lệ 100% nhân viên kĩ sư (2 nhân viên kĩ sư 0 Nhân viên bán
hàng theo hằng quý).
- Chiến lược trả thưởng nhân viên:
Tăng lương 100% so với lương nhân viên thị trường để thu hút lượt gia nhập công ty.
- Chiến lược tài chính và kinh doanh:

Chiến lược kinh doanh lấy chất lượng sản phẩm là tiền đề. Tăng giá và tăng nhân sự do thiếu
nhân viên chất lượng.

Hình 12: Tình hình công ty sau giai đoạn khủng hoảng (MIT, 2022)

73