Page 79 - HỘI THẢO KHOA HOC 18.5.2022

2.2. Thị trường Hàn Quốc

Hàn Quốc là một trong những thị trường Đông Á mới nổi và kể từ giữa những năm 1990, nước
này đã trải qua một tốc độ tăng trưởng kinh tế chưa từng có, làm tăng nhu cầu về môi trường mua
1
sắm hiện đại .
Trước 1995, Thị trường Hàn Quốc về cơ bản thực hiện chủ nghĩa bảo hộ nghiêm ngặt, đóng
cửa đối với các nhà bán lẻ nước ngoài do đặc điểm 80% thị trường bán lẻ Hàn Quốc là các cửa
hàng nhỏ, cửa hàng bán lẻ. Những năm 1990, để đối phó với các áp lực bên trong và bên ngoài
đối với việc bãi bỏ quy định bảo hộ, chính phủ Hàn Quốc áp dụng một định hướng tự do hóa hơn,
bãi bỏ các yêu cầu về diện tích sàn và số lượng cửa hàng và cho phép mở một số lượng lớn các
lĩnh vực dịch vụ hạn chế trước đây. Tuy vậy, thị trường bán lẻ Hàn Quốc vẫn có một số trở ngại
đối với các nhà bán lẻ nước ngoài trong việc kinh doanh. Một trong những rào cản chính đến từ
giá bất động sản cao và hệ thống cho thuê, vốn yêu cầu trả trước 70% giá trị bất động sản thuê.

Cuộc khủng hoảng tài chính giai đoạn 1997-1998 đã đưa ra một bước ngoặt hơn nữa đối với việc
mở cửa của Hàn Quốc với thế giới, một mặt cho phép các nhà bán lẻ nước ngoài mua tài sản với
giá ngày càng rẻ và mặt khác, góp phần hình thành một nền kinh tế mới.
Hơn nữa, cuộc khủng hoảng tài chính cho phép chính phủ nhìn ra một góc nhìn mới về những
lợi ích mà các nhà bán lẻ nước ngoài có thể mang lại cho nền kinh tế Hàn Quốc và bắt đầu vạch

ra một chương trình hấp dẫn để thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI (Coe & Lee 2006).
Để khiến các khoản đầu tư trực tiếp nước ngoài trở nên hấp dẫn hơn, chính phủ vừa nới lỏng các
quy định nghiêm ngặt liên quan đến mua lại và sáp nhập (M&A) bằng cách bãi bỏ các yêu cầu về
tỷ lệ sở hữu cổ phần của nước ngoài trong các công ty trong nước và giảm số lượng các chaebols,
từ tiếng Hàn chỉ các tập đoàn. Việc giảm bớt các tập đoàn đã mở ra cơ hội cho M&A tiềm năng
với các nhà bán lẻ nước ngoài hoặc cho việc bán các hoạt động phân phối của họ (Coe & Lee
2006). Kết quả của những cải tiến như vậy để làm cho thị trường trở nên hấp dẫn hơn, khối lượng
FDI vào đã vượt quá tỷ lệ FDI ra nước ngoài, dẫn đến một số công ty đa quốc gia gia nhập hoặc
mở rộng hoạt động của họ tại Hàn Quốc (Coe & Lee 2006). Thông qua việc mở cửa thị trường
dần dần, lĩnh vực bán lẻ của Hàn Quốc đã có những thay đổi đáng kể đối với người tiêu dùng, chủ
yếu là ở những người có thu nhập trung bình, những người có sức mua tăng lên đáng kể (Suh &
Howard 2009). Thu nhập khả dụng cao hơn đòi hỏi sự ra đời của các hình thức bán lẻ mới để thay
thế các cửa hàng bán lẻ truyền thống và để giải quyết tốt hơn nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng

(Suh & Howard 2009). Kể từ năm 1996, các định dạng mới, bao gồm cửa hàng giảm giá, mua sắm
trực tuyến trên TV tại nhà và cửa hàng tiện lợi, đã chứng kiến sự tăng trưởng nhanh chóng về
doanh số bán hàng của họ
Việc mở cửa của Hàn Quốc ra thế giới đã góp phần cải thiện việc quản lý giữa các nhà bán lẻ
trong nước thông qua việc chuyển giao kiến thức và tiếp xúc với các thông lệ tốt nhất trên thế giới

(Suh & Howard 2009). Tuy nhiên, sự gia nhập của các nhà bán lẻ hàng đầu quốc tế cũng giúp tái
cơ cấu ngành đáng kể khi các công ty phân phối quy mô nhỏ bị thu hút vào các nhà bán lẻ lớn
hoặc bị đình trệ, trong khi các nhà bán lẻ thông thường bị thu hẹp lại (Coe & Lee 2006). Vào cuối
những năm 1990, thị trường bán lẻ Hàn Quốc bị thống trị bởi 98 nhà bán lẻ, trong đó 76 nhà bán

1 https://www.statista.com/statistics/945492/south-korea-retail-market-size

78