Page 154 - test yy

BAB 7 : KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN 147

pengawasan, kerjasama dengan memanfaatkan sumber daya
yang dimiliki organisasi pendidikan untuk mencapai tujuan
pendidikan secara efektif dan efisien.

Hamalik (2007) menyatakan bahwa pentingnya
manajemen pendidikan adalah agar terciptanya sistem
pengelolaan yang relevan, efektif dan efisien yang dapat
dilaksanakan dengan mencapai sasaran dengan suatu pola
struktur organisasi pembagian tugas dan tanggung jawab yang
jelas antara pemimpin program, tenaga pengajar, tenaga
perpustakaan, tenaga teknis lain, tenaga tata usaha dan tenaga
pembina. Dengan demikian, manajemen pendidikan diharapkan

dapat memperlancar pengelolaan program pendidikan dan
keterlaksanaan proses pembelajaran berdasarkan pendekatan
cara belajar siswa aktif.

G. Tujuan dan Fungsi Manajemen Pendidikan
Mustari (2014) menyatakan manajemen pendidikan
bertujuan, antara lain:

1. Mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran yang
aktif, kreatif, efektif, menyenangkan dan bermakna;
2. Terciptanya peserta didik yang aktif mengembangkan potensi
dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan,
pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia,
serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat,
bangsa dan Negara;

3. Terpenuhinya salah satu dari lima kompetensi tenaga
kependidikan;
4. Tercapainya tujuan pendidikan secara efektif dan efisien;
5. Terbekalinya tenaga kependidikan dengan teori tentang
proses dan tugas administrasi pendidikan;
6. Teratasinya masalah mutu pendidikan, karena sekitar 80%

masalah mutu pendidikan disebabkan oleh manajemennya;
7. Terciptanya perencanaan pendidikan yang merata, bermutu,
relevan, dan akuntabel;