Page 26 - Laporan Kinerja Kanwil DJPb Sulut

4. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam tujuan Sistem perbendaharaan dan teknologi
informasi yang andal, modern dan sesuai best practice, yaitu:
a. Regulasi dan proses bisnis perbendaharaan yang andal, mutakhir dan akuntabel;
b. Sistem teknologi informasi perbendaharaan yang terintegrasi, fleksibel dan ramah
pengguna.
5. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam tujuan Pemberdayaan dan integrasi seluruh
sumber daya organisasi secara modern dan optimal, yaitu;
a. Pengelolaan organisasi dan SDM efektif, modern dan berintegritas;
b. Pengelolaan aset dan keuangan modern, efisien dan akuntabel.
Adapun untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaiannya, setiap sasaran strategis
diukur dengan menggunakan Indikator Kinerja. DJPb telah menetapkan beberapa indikator
kinerja beserta targetnya dari tahun 2020-2024. Penetapan indikator kinerja dimaksud dalam
rangka mengukur pencapaian sasaran strategis Unit Eselon I dan mengukur pencapaian
Program.
Rumusan indikator dimaksud dengan tetap memperhatikan beberapa indikator kinerja
yang terkait dengan DJPb dalam Renstra Kementerian Keuangan dan RPJMN Tahun 2020-2024.
Terdapat satu indikator kinerja yang menjadi amanat dalam mendukung sasaran pembangunan
nasional. Indikator kinerja dimaksud adalah indikator kinerja Persentase instansi Pemerintah
Pusat (K/L) yang mendapatkan opini WTP, yang mendukung sasaran Reformasi Birokrasi dan
Tata Kelola dalam Agenda Pembangunan 7.

Sebagaimana tertuang dalam Renstra Kemenkeu Tahun 2020-2024, tujuan DJPb pada tahun
2023 dapat dijabarkan dengan sasaran strategis yang jelas dan terukur dalam pencapaian
indikator kinerja yang ditargetkan sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 2.1.
Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran Strategis dan lndikator Kinerja DJPb pada Renstra Kementerian Keuangan
Target
No Tujuan/ Indikator Kinerja UIC
Sasaran Strategis 2020 2021 2022 2023 2024
1 Pengelolaa Perbendaharaan dan Kekayaan Negara yang Akuntabel dan Produktif dengan Risiko yang Terkendali
Pelaksanaan dan Indeks optimalisasi 3 3,10 3,15 3,20 Dit. PKN dan
pertanggungjawaban kas terhadap bunga (skala 4) 3 (skala 4) (skala 4) (skala 4) DJPPR
anggaran belanja utang (skala 4)

pemerintah yang Indeks opini BPK atas 4 4 4 4 4 Dit. APK dan
efektif, efisien, dan LKPP dan LK BUN (skala 4) (skala 4) (skala 4) (skala 4) (skala 4) Itjen
akuntabel Nilai kinerja anggaran
K/L 88 89 89 90 90 Dit. PA
Persentase instansi
Pemerintah Pusat 91% 92% 93% 94% 95% Dit. APK
(K/L) yang
mendapatkan opini
WTP
Pengelolaan Indeks efektivitas 4 4 4 4 4 Dit. SMI,
kekayaan negara investasi pemerintah (skala 5) (skala 5) (skala 5) (skala 5) (skala 5) DJKN, dan
yang lebih efisien dan DJPPR
efektif serta memberi
manfaat finansial
2 Birokrasi dan Layanan Publik yang Agile, Efektif, dan Efisien
Sistem informasi yang Persentase Dit. SITP dan
andal dan terintegrasi penyelesaian proyek 85% 87% 90% 92% 95% Unit Eselon I
strategis TIK terkait
Pelaksanaan tugas Indeks efektivitas BPDPKS, PIP
terkait
khusus yang optimal pelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 dan BPDLH
khusus BPDLH
Sementara itu, target kinerja DJPb tahun 2023 dalam rangka mendukung tujuan dan sasaran
strategis Unit Organisasi DJPb sebagaimana Renstra DJPb tahun 2020-2024 ditunjukkan pada Tabet
2.2.

LAPORAN KINERJA 10
Kanwil DJPb Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2023