Page 133 - Bright spot ปี 2561
P. 133
133
BRIGHT SPOT
ด้วยเหตุน้ ในปี 2552 ทางโรงพยาบาลจึงได้เร่มนาหลักสูตรหลายๆ
ี
ิ
�
หลักสูตรมาใช้กับบุคลากร อาทิ หลักสูตรส่อสารอย่างสันติ หลักสูตร
ื
เผชิญความตายอย่างสงบ การพัฒนาภาวะผู้น�า หลักสูตรพลังกลุ่ม ฯลฯ
ใช้เวลาลองถูกลองผิดเรื่อยมา จนมาถึงปี 2553 จึงเริ่มหันมาสนใจเรื่อง
การพัฒนาแบบ Transformative Learning หรือการปรับเปลี่ยนจาก
ั
ภายใน อีกท้งยังได้มีโอกาสเข้าร่วมโครงการพัฒนานักสร้างสุขภาวะ
แนวใหม่ของสานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)
�
และได้พบกับผู้อานวยการโรงพยาบาลปางมะผ้า และโรงพยาบาล
�
ั
ื
ท่าสองยาง ซ่งมีความสนใจในเร่องน้เช่นเดียวกัน ดังน้น ในปี 2556
ึ
ี
ุ
�
ั
้
ทง 3 โรงพยาบาลน จงได้ร่วมกนทาโครงการโรงพยาบาลสร้างสข
ี
ั
ึ
้
เสนอ สสส. ระยะเวลาด�าเนินการระยะแรกตั้งแต่ปี 2556-2558
