Page 124 - Bright Spot 2563
P. 124
กิจกรรม โดยคณะท างานที่เข้ามาท างานล้วนแล้วแต่มีจิตอาสาทั้งสิ้น แต่การคัดเลือกตัวแทน
ื้
บุคลากรเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของคณะท างานนั้น จ าเป็นต้องมีคุณสมบัติที่เออต่อการท างาน อาทิ
ื่
ทักษะในการสื่อสาร ทักษะ ในการท างานร่วมกับคนอน มีความโดดเด่นในทักษะการน าเสนอ ฯลฯ
คุณสมบัติของคณะท างานทุกคนจะเป็นเหมือนกลไกที่ช่วยขับเคลื่อนให้กิจกรรมสามารถด าเนินไปได้
อย่างมีประสิทธิภาพ และที่ส าคัญทีมงานต้องเข้มแข็ง เชื่อมร้อยประสานการขับเคลื่อนงาน
ไปพร้อม ๆ กัน ซึ่งถือเป็นเงื่อนไขความส าเร็จของการท างานสร้างสุขในองค์กรอีกข้อหนึ่งของหน่วยงาน
ถึงแม้ผู้บริหารระดับสูงของหน่วยงานจะไฟเขียวเห็นชอบกับการท ากิจกรรมสร้างสุข
แต่ในการท างานก็ยังพบว่า ยังมีปัญหาติดขัดกับหลาย ๆ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง อาทิ งบประมาณ
ในการท ากิจกรรม ซึ่งหากพบปัญหาระหว่างทางในการท างาน คณะท างานก็พร้อมที่จะปรับเปลี่ยน
ทั้งเรื่องรูปแบบกิจกรรมงบประมาณ โดยเป้าหมายที่วางไว้ในแต่ละกิจกรรมอาจลดลงไป
ี
แต่คณะท างานทุกคนไม่มองสิ่งเหล่านี้ว่าเป็นปัญหา แต่เห็นเป็นเรื่องที่ท้าทายอกหนึ่งเรื่องในการ
ท างาน และมองว่าเป้าหมายของงานเป็นเรื่องที่ท้าทายกว่า
ตัวชี้วัดความสุข = รอยยิ้มที่อยู่บนในหน้าของบุคลากรทุกคน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
จากการท างานสร้างสุขของส านักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงราย ประกอบไปด้วย 4ป คือ
1. เปิดใจ บุคลากรต้องเปิดใจยอมรับเรื่องราวทุกอย่างที่จะเกิดขึ้นต้องรู้ว่าภายในองค์กร
มีองค์ประกอบอะไรบ้าง และเปิดใจยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในองค์กร
2. ปรับ บุคลากรปรับตัวเองให้สอดรับกับสิ่งแปลกใหม่ที่จะเกิดขึ้นจากการท ากิจกรรมสร้างสุข
เพราะมีเครื่องมือมากมายที่จะน ามาปรับใช้กับองค์กร บางเครื่องมืออาจตอบโจทย์ บางเครื่องมือ
อาจจะไม่ตอบโจทย์ดังกล่าวคนท างานจึงต้องมองหาแนวทางหลายๆอย่างที่จะตอบโจทย์การท างาน
สร้างสุขในองค์กรของตัวเอง
3. ปลง หากท ากิจกรรมสร้างสุขแล้วไม่ประสบความส าเร็จก็ต้องยอมรับ และหาวิธีการใหม่
หรือเครื่องมือใหม่ในการท างานเพอให้กิจกรรมสามารถเกิดขึ้นได้จริงและพัฒนาอยู่เสมอ
ื่
4. ประสาน ความร่วมมือทั้งแนวราบและแนวดิ่งและการเข้ามามีส่วนร่วมของบุคลากร
ื่
ทุกระดับและบูรณาการงานทุกภาคส่วนได้เข้ามามีบทบทบาทเพอเกิดความร่วมมือในการจัด
กิจกรรมและเกิดผลลัพธ์ใช้เชิงบวก และรู้สึกความเป็นน้าหนึ่งใจเดียวกันและมีเป้าหมายเดียวกัน
110
