Page 119 - Bright Spot 2563
P. 119
การขับเคลื่อนการด าเนินงานองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักสารนิเทศ ส านักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ประเด็น Success story หรือ Bright spot
แนวทางการขับเคลื่อนหน่วยงานคุณธรรมสู่องค์กรแห่งความสุข
บทสรุปผู้บริหาร
หน่วยงานส านักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ มีหน้าที่ภารกิจที่ส าคัญก็คือ เรามีหน้าที่
ประชาสัมพันธ์สร้างภาพลักษณ์แก้ไขความเข้าใจผิด ด าเนินการประชาสัมพันธ์ทั้งในภาวะวิกฤต และ
ภาวะปกติหน่วยงานสารนิเทศมีการท างานที่เน้นความถูกต้อง รวดเร็ว ทันสถานการณ์
และที่ส าคัญทุกอย่างจะต้องถูกต้อง หน่วยงานคุณธรรมก็เช่นเดียวกันจะต้องเป็นหน่วยงาน
ี
ที่มีวินัย สุจริต โปร่งใส พอเพยง และมีจิตอาสา หรือการท า CSR ความส าคัญที่สุดคือทุกคน
ในหน่วยงานจะต้องช่วยกันขับเคลื่อนในเรื่องคุณธรรม ผู้บริหารหน่วยงานก็ต้องเป็นตัวอย่าง
แบบอย่างที่ดีให้กับลูกน้อง ดังนั้นการท างานมันต้องร่วมมือกันทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
ี
การท างานทุกอย่างถึงจะขับเคลื่อนไปได้อย่างมประสิทธิภาพ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ผู้น าองค์กรมอบนโยบายการด าเนินงานและสนับสนุนให้บุคลากรส านักสารนิเทศ
ื่
มีการด าเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพอสร้างความสุข ความรักและความสามัคคี ภายในองค์กร
โดยให้อสระแก่บุคลากรในการเสนอความคิดสร้างสรรค์ แสดงผลงาน และนวัตกรรมใหม่ในการ
ิ
ั
พฒนาปรับปรุงงาน พร้อมสร้างแรงจูงใจและมอบขวัญก าลังใจแก่ผู้มีผลงานดีเด่นหรือมีผลงาน
สร้างสรรค์เป็นประโยชน์ต่อองค์กรอย่างต่อเนื่อง
ตลอดจนการพัฒนาบุคลากรด้านการสื่อสารประชาสัมพันธ์ โดยส านักสารนิเทศส่งเสริม
ให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานอย่างมีความสุข ใช้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อนให้บุคลากรรังสรรค์
ผลงานที่สร้างสรรค์และปฏิบัติงานอย่างเต็มที่ ทุ่มเท แรงกาย แรงใจ เน้นคนส าราญ งานส าเร็จ
ั
ยกระดับเป็นองค์กรแห่งความสุข และผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลจะน าพาองค์กรสู่การพฒนา
อย่างยั่งยืน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1.ให้องค์กรมีนโยบายการด าเนินการขับเคลื่อนหน่วยงานองค์กรแห่งความสุขเป็นประจ า
อย่างต่อเนื่อง
2.เสนอให้มีเวทีน าเสนอผลการด าเนินงานองค์กรแห่งความสุขของกระทรวงสาธารณสุข
ในระดับชาติ
105
