Page 203 - Bright Spot 2563
P. 203
2. บทสรุปผู้บริหาร
ผู้บริหารเครือข่ายบริการสุขภาพปางมะผ้า เป็นบุคคลต้นแบบด้านต่างๆ อาทิ เช่น ด้าน
ั
การพฒนาสติให้บุคลากรท างานอย่างมีสติ และได้รับรางวัลเชิดชูเกียรติต่างๆระดับประเทศ
เป็นบุคคลที่น ารูปแบบ และกระบวนการต่างๆเข้ามาพฒนาเครือข่ายบริการสุขภาพ จนส่งผลให้
ั
องค์กรได้รับรางวัลเชิดชูเกียรติต่างๆ
3. ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ผู้บริหารสูงสุด และคณะกรรมการบริหารเครือข่ายบริการสุขภาพ มีความมุ่งมั่นในการสร้างความสุข
ั
่
ให้แกบุคลากร และผู้ป่วยที่มารับบริการ โดยน ารูปแบบการพฒนาต่างๆ มาด าเนินการในองค์กร
โดยมีการก าหนดการสร้างสุขให้เป็นวิสัยทัศน์ขององค์กร เพื่อให้เบนเข็มมุ่งให้ทุกคนทราบและปฏิบัติ
ร่วมกัน โดยมีแผนงานโครงการรองรับอย่างชัดเจน มีการส่งเสริมน ารูปแบบของการสร้างสุขมาปฏิบัติ
อย่างต่อเนื่องในองค์กรจนเป็นวัฒนธรรมองค์กร
วิสัยทัศน์โรงพยาบาลปางมะผ้า “โรงพยาบาลสร้างสุขที่เป็นเลิศในระดับประเทศ ทันสมัย สวยงาม
โดยชุมชนมีส่วนร่วม”
4. ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
1. มีรูปแบบการสร้างสุขที่หลากหลาย ตอบสนองต่อความต้องการของบุคลากรให้ครอบคลุม
ในทุกมิติ
2. ส่งเสริมเรื่องสร้างสุขให้มีการด าเนินการอย่างต่อเนื่อง
3. น ารูปแบบของการสร้างสุขไปใช้ให้ครอบคลุมทุกระดับ บุคคล หน่วยงาน องค์กร เครือข่าย
และชุมชนได้อย่างแท้จริง
189
