Page 199 - Bright Spot 2563
P. 199
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลวังชิ้น อ าเภอวังชิ้น จังหวัดแพร่
บทสรุปผู้บริหาร
ื้
โรงพยาบาลวังชิ้น เป็นโรงพยาบาลขนาด F2 มีทีมงานเจ้าหน้าปฏิบัติงาน จ าวน 152 คน มีพนที่
ี
ห่างไกลจากโรงพยาบาลประจ าจังหวัด ระยะทาง 80 กิโลเมตร ท าให้เจ้าหน้าที่เรามีไม่เพยงพอ
ต่อการปฏิบัติงาน ประกอบกับมีอตราการโยกย้ายบ่อย ซึ่งผู้บริหารของโรงพยาบาลวังชิ้นจึงเล็งเห็น
ั
ความส าคัญว่าการที่เจ้าหน้าที่ไม่เพียงพออาจท าให้เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานหนัก ด้วยภาระงานและคนไข้
ในพนที่ซึ่งห่างไกล จึงมีแนวคิดที่จะสร้างความสุขคนในองค์กร โดยการมีกิจกรรมร่วมกัน
ื้
เพอการผ่อนคลายและมีการช่วยเหลือกันในเรื่อง คน เงิน ของ มีการบริหารจัดการที่เป็นทีม
ื่
ั
ื้
ั
ื้
อนหนึ่งอนเดียวกัน เออเฟอเผื่อแผ่ซึ่งกันและกัน อกทั้งยังตระหนักว่าความสุข ของบุคลากรทุกคน
ี
จะเกิดขึ้นได้ต้องประกอบไปด้วยปัจจัยหลายด้าน เช่น สถานะทางครอบครัวที่ดีการมีจิตใจดี ตั้งมั่น
อยู่บนพื้นฐานของการมีคุณธรรมและจริยธรรม มีสภาพแวดล้อมที่ดีทั้งที่บ้านและที่ทางานจึงพยายาม
หาแนวทางในการดาเนินการให้องค์กร บุคลากรและชุมชนรอบข้าง สามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างมี
ความสุขและยั่งยืนต่อไป โดยเป้าหมายส าคัญคือมุ่งเน้นไปที่การผ่อนคลายต่อสภาวะกดดัน
ิ่
ความเครียด และหาวิธีที่จะเพมความสุข หรือบรรเทาความเครียดนั้นให้เบาบางลง ได้ด าเนิน
กิจกรรมต่าง ๆ ดังนี้
กิจกรรม Happy Relax
กิจกรรมประชุมประจ าเดือนมีผู้อานวยการและเจ้าหน้าที่ใน รพ. เข้าร่วมประชุม มีการสวดมนต์
ไหว้พระก่อนมีการจัดประชุมทุกครั้ง เพอการมีสมาธิในการประชุมและในระหว่างประชุมได้มีการ
ื่
แลกเปลี่ยนข้อเสนอแนะ การสะท้อนปัญหาการท างานทุกพนที่ เพอหาแนวทางแก้ไขปัญหาร่วมกัน
ื้
ื่
โดยในการประชุมประจ าเดือนมีการให้เจ้าหน้าที่เข้าร่วมประชุม สามารถเสนอแนวคิดต่างๆ
ได้ทุกคน โดยมีท่านผู้อ านวยการโรงพยาบาลเป็นประธานในการหาแนวทางแก้ไขปัญหาต่าง ๆ
กิจกรรมรับประทานอาหารกลางวันร่วมกัน เพื่อสร้างความสามัคคี การเป็นน้ าหนึ่งใจเดียวกัน
กิจกรรมปรับภูมิทัศน์ 5ส ปรับสภาพแวดล้อมในการท างานได้มีการเชิญชวนให้บุคลากรได้ร่วมกัน
ปรับภูมิทัศน์ให้สวยงามมีการปรับสภาพแวดล้อมของห้องท างานและอาคารส านักงานรวมถึง
การจัดกิจกรรม 5ส ในวัดด้วย
185
