Page 197 - Bright Spot 2563
P. 197
2. การบริหารและระบบการจัดการด้านทรัพยากรบุคคล
2.1 การแก้ปัญหาภาระงานที่มากเกินไป โดยเน้นการออกแบบระบบงานแบบลดขั้นตอน
ื่
Lean และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศมาปรับระบบงาน มีการส่งต่อผู้ป่วยที่เริ่มมีอาการคงที่เพอรับ
การรักษาต่อที่โรงพยาบาลชุมชน (Intermediate care) และส่งผู้ป่วยกายภาพส่งผลให้ภาระงานลดลง
2.2 จัดสวัสดิการ สิทธิประโยชน์ต่างๆ ให้กับบุคลากร: งานศพญาติสายตรง เยี่ยมไข้เจ้าหน้าที่
ั
ั
ช่วยเหลือกรณีประสบอคคีภัย วาตภัย หรือสาธารณภัย การจัดสรรหอพก ช่วยเหลือค่าอาหาร
กลางวันส าหรับเจ้าหน้าที่ที่มีเงินคงเหลือน้อย
3. การสร้างคุณค่า สร้างความสุข และความภาคภูมิใจในการท างาน
3.1 ให้รางวัลแก่ผู้ทาความดี มีผลงานดี ยกย่องชมเชยผู้ที่มีผลงานดีเด่นและเสียสละ
ื่
ในองค์กร โดยมีการประกาศเกียรติคุณ มอบประกาศนียบัตร การมอบหมายงานเพอสร้างคุณค่าจาก
การเสริมพลัง และการพิจารณาการเลื่อนขั้นเงินเดือน
3.2 โครงการ HBD Happy Work Life โดยบุคลากรที่เกิดในเดือนเดียวกัน ร่วมกันท ากิจกรรม
ทางศาสนา ตักบาตรประจาเดือนเกิด และมอบของให้แก่ผู้ป่วยไร้ญาติในโรงพยาบาลแพร่
3.3 โครงการ Happy money ให้ความรู้ การวางแผนจัดการทางการเงิน และสร้างทีมที่ปรึกษา
ทางการเงิน โรงพยาบาลแพร่
3.4 โครงการพฒนาคุณธรรม จริยธรรมและจิตอาสาโรงพยาบาลแพร่ เช่น กิจกรรมโยคะ
ั
ภาวนา สมาธิบาบัดกายประสานจิตแบบ SKT การสร้างสมรรถนะแก่จิตอาสาการจัดดอกไม้ทรง
สามเหลี่ยมด้านเท่า การท าลูกโป่งรูปทรงต่างๆ การท าเสาลูกโป่ง การตักบาตรในวันส าคัญต่างๆ
4. บรรยากาศในการท างาน และความปลอดภัยในการท างาน
4.1 โครงการ 5ส ปรับสภาพแวดล้อม สถานที่ท างานให้เหมาะสม สร้างบรรยากาศที่ดี
ในการท างาน โดยได้รับการสนับสนุนและเข้าร่วมกระบวนการโดยผู้บริหารองค์กร ตลอดจนการมอบ
รางวัลดาวทองแก่หน่วยงานตัวอย่าง เสริมพลังและแรงจูงใจในการท ากิจกรรมอย่างต่อเนื่อง
183
