Page 193 - Bright Spot 2563
P. 193
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอดอกค าใต้ จังหวัดพะเยา
ประเด็น Success story หรือ Bright spot
เสริมสร้างความสุขในมิติการงานดี (Happy Worklife) มิติผ่อนคลายดี (Happy Relax) มิติ
สุขภาพกายดี (Happy Body) มิติสมดุลชีวิตกับการท างาน (Worklife Balance) และมิติครอบครัวดี
(Happy Family)
บทสรุปผู้บริหาร
การสร้างองค์กรแห่งความสุขไปปฏิบัติให้ประสบความส าเร็จนั้น องค์กรจะต้องด าเนินการ
อย่างต่อเนื่อง มีระบบการจัดการและการร่วมมือทั้งในด้านองค์ความรู้และการวิจัยปฏิบัติการ
ซึ่งหลักส าคัญที่เป็นแกนกลางจะต้องปรากฏอยู่ในทุกขั้นตอนของกระบวนการ คือ ความเป็นผู้น า
(Leadership engagement) การมีส่วนร่วมของพนักงาน (worker involvement) ซึ่งขึ้นอยู่กับ
จริยธรรมและการให้คุณค่า (values and ethics)
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
การน าเอาแนวคิด Happy Workplace มาปรับใช้เป็นแนวทางในการจัดการชีวิตของตนเอง
ั
ให้มีความสุขอย่างยั่งยืน สร้างทัศนคติเชิงบวกต่อมุมมองในการด าเนินชีวิต การอยู่ร่วมกบผู้อน
ื่
การรับผิดชอบต่อสังคม มีความสุขที่แท้จริงบนพนฐานความสุขแปดประการที่สมดุลกับชีวิต
ื้
ท าให้มีสุขภาพดี ดูแลตนเองได้ ไม่เป็นภาระแก่ใคร
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
การสร้างองค์กรแห่งความสุข จะต้องสร้างสมดุลของการท างานให้เกิดขึ้นทั้งทางด้านร่างกาย
ื่
จิตใจ สังคม และปัญญา เพอขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็นองค์กรคุณภาพ หรือองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
ั
ในอนาคต โดยอาศัยภาวะผู้น าที่ต้องร่วมกันขับเคลื่อนสุขภาวะที่สมบูรณ์ เพอพฒนาและขับเคลื่อน
ื่
องค์กรแห่งความสุข และการสร้างบุคลากรสาธารณสุขยอดเยี่ยม (Smart Office)
179
