Page 188 - Bright Spot 2563
P. 188

ปีงบประมาณ 2563 ส านักงานสาธารณสุขอาเภอเวียงสา จังหวัดน่าน ได้ด าเนินงานตามแผน
              ยุทธศาสตร์ระบบสุขภาพที่ทบทวนให้มีความสอดคล้องกับนโยบายการด าเนินงานของกระทรวง
              สาธารณสุข มีการมอบหมายผู้รับผิดชอบงานที่ชัดเจน และติดตามรายงานผลอย่างต่อเนื่อง

              ผสมผสานการสร้างความสุขในการท างานด้วยกิจกรรมแบบมีส่วนร่วม ที่สอดคล้องวิถีชีวิตชุมชน
                                                             ื่
              อาทิ การร่วมกิจกรรมชุมชน  การจัดกีฬาสร้างสุข การวิ่งเพอสุขภาพจัดหารายได้ช่วยชื้อเครื่องมือแพทย์
              การท าบุญตักบาตรวันส าคัญ ฯลฯ มีการสื่อสารผ่านสื่อทุกช่องทางในการรับรู้ รับทราบสถานการณ์

                                                          ้
                                                                                  ื่
                                                                                         ี่
                                                                          ื่
              สุขภาพของบุคลากร เมื่อพบปัญหาจะรีบด าเนินการแกไขโดยทันทีแบบเพอนช่วยเพอนหรือพช่วยน้อง
              เน้นการท างานที่ช่วยให้เกิดความสะดวก ได้รับประโยชน์ทั้ง 2 ฝ่าย (Win Win) การสร้างเสริมให้บุคลากร
              เป็นคนดี เน้นการด าเนินการ 2 ส่วนคือ การขับเคลื่อนค่านิยมองค์กร MOPH และการด าเนินการ
                                                                                          ื่
              องค์กรคุณธรรม โดยได้ร่วมกันก าหนดอตลักษณ์ร่วม คือ ซื่อสัตย์ มีน้ าใจ รู้ผิดชอบชั่วดี เพอให้คน
                                                ั
              ในองค์กรมีคุณลักษณะที่สอดคล้อง พึงประสงค์กับค่านิยม MOPH ของกระทรวงสาธารณสุขเน้นการ
              เสริมสร้างความผาสุกให้แก่บุคลากร โดยการใช้เครื่องมือวัดความสุขในระดับบุคคล
              (Happinometer) และองค์กร (Happy Public Organization Index) เพอวิเคราะห์และวางแผน
                                                                             ื่
              การสร้างสุขให้แก่บุคลากรในด้านต่าง ๆ ให้บุคลากรมีความสุขกับการท างาน ควบคู่กับ
              การมีสุขภาพกายที่ดี ครอบครัวที่อบอุ่น สังคมที่ปลอดภัย
              ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา

                    1. การใช้เครื่องมือวัดความสุขในระดับบุคคล (Happinometer) และองค์กร (Happy Public
              Organization Index) ควรมีการด าเนินงานอย่างต่อเนื่องเพราะสามารถใช้วิเคราะห์ ออกแบบ วางแผน

                                                                                            ั
              การพัฒนาบุคลากรได้ชัดเจน เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและรายบุคคล ในการที่จะคิดวิเคราะห์พฒนา
              แบบสร้างสุขได้
                    2. ควรปรับรูปแบบการบันทึกให้ง่าย ไม่สลับซับซ้อน สามารถประเมินผล ให้ค าแนะน า

              ได้ทันทีเมื่อกรอกข้อมูลครบ พร้อมมีช่องทางแนะน าให้ค าปรึกษา
































                                                                                           174
   183   184   185   186   187   188   189   190   191   192   193