Page 224 - Bright Spot 2563
P. 224
3.6 การปฏิบัติกิจกรรมทางศาสนาที่ต่อเนื่องจนเป็นวัฒนธรรมของโรงพยาบาล เช่น
การท าบุญตักบาตรทุกสิ้นเดือน การท าบุญต่างๆ ของโรงพยาบาล การท าวิทิสาสมาธิครั้งละ 5 นาที
วันละ 3 เวลาต่อเนื่อง เป็นปีที่ 4 การท าทานส่งน้ าสะอาดถวายสถานปฏิบัติธรรม 2 แห่ง
ใกล้กับโรงพยาบาลมาอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 การน าพาเจ้าหน้าที่ไปปฏิบัติธรรมเป็นระยะต่างๆ
เหล่านี้ รวมทั้งสถานภาพด้านการเงินกลายเป็นวิกฤติที่หล่อหลอมให้องค์กรเป็นสังคม
้
แห่งการแบ่งปันช่วยเหลือเกื้อกูลและร่วมแรงร่วมใจภาวะวิกฤติต่างๆ ขององค์กรจึงสามารถผ่านพน
ไปได้ด้วยดีทุกครั้ง วัดได้ด้วยดัชนีความสุขที่ได้คะแนนสูงสุดขององค์กรคือคะแนนด้านจิตวิญญาณ
4. ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ั
4.1 การจัดกิจกรรมสร้างความสัมพนธ์ให้บุคลากรในองค์กร เช่น การจัดประชุมบุคลากร
ทั้งโรงพยาบาลเป็นประจ าทุกเดือน เป็นต้น
4.2 การท าแบบส ารวจความสุขในการท างานของเจ้าหน้าที่ในโรงพยาบาล
4.3 การท าแบบส ารวจความสุขในการมาใช้บริการโรงพยาบาลป่าซาง
4.4 ความยั่งยืนและความต่อเนื่อง
210
